关于报网融合与混合传播介质

　　美国的报刊业最近一两年出现了迅速的下滑，经济的不景气是一个原因，更多的是因为新的媒体传播手段及形态的出现，给人们带来更多的选择，而这种选择直接推动以报刊为代表的传播形态走向迟暮。比如，网络的发达、移动终端的出现，使得人们获取信息的途径更方便、更省事、更省力，许多人尤其是年轻人追逐新的传播载体已是必然的选择。但是，作为报刊的经营者来讲，其核心的竞争力是内容的制作，网络以及其他传播形态的出现将为其拓展新的空间,所以报刊纸质形态逐步消失，并不代表整个报刊业的消亡，它可以以更新型的载体重新出现在人们的视野当中。比如报刊的网络化、报刊向移动媒体的延伸。纽约时报从上世纪90年代中期就开办了纽约时报的在线阅读，当时只是将纸质版的内容移植到网上，从初期免费到部分收费，从免费下载到部分免费下载，今天他们终于下定决心实行网络的收费阅读，当然他们还将保留纸质的形态，纽约时报的收费探索究竟会怎样?目前，全美的报刊业都在关注事态的进展。

　　《新闻周刊》是老牌的杂志，已经有75年的历史，但是直到2007年才有了自己的网站，据其资深副总裁约瑟夫·卡拉尼欧(Joseph Galarneau)介绍，1997年以前杂志90%的收入来自于印刷，10%来自于互联网，2007年发生逆转，2010年网络收入已占到杂志的95%。网站早期只是将纸质方面的内容搬到网上，后来做了一些调整再搬到网上，现在是根据不同读者的不同需求制作内容，80%纸质内容和网上的不一样，编辑也不是同一团队。

　　由此，我们看到，随着新技术的发展，各种传播介质不断地出现且日趋融合，并以一种特殊的混合形态出现。以前你是通过纸质媒介阅读信息，现在可以在网络上阅读报纸，而且通过网络可以实现与电视、广播的联动，实现混合平台上与读者的互动，读者完全可以根据自己的喜好选择自己阅读的内容，而并不一定是在单一平台上购买一整张的报纸、一本杂志和一档节目。

　　所以，报纸的明天是更多地借助于互联网以及其他新的传播手段，通过融合、报台互动，实现传播途径的多元化，并从此找到商机。

　　关于读者需求与成本控制

　　几乎每一位授课的专家都提到根据读者的需求组织内容生产，而互联网的发达为读者的需求提供了更多的可能。为与读者充分互动，美国的E出版中心在图书出版以前就在网上征集读者的意见，并及时与作者反馈，图书出版以后把图书放到网上。页面主要由三部分组成，上面是图书的介绍，中间是购买区域，最下部是读者对此图书的评价以及与作者的互动区域。在此基础上，根据读者的需求整合不同图书的有关内容，新组成一本图书以满足读者的个性化需求。

　　全美最大的图书物流中心——英格拉姆率先推出按需印刷业务，每年有150万册，平均印数仅有1.8本，此业务的开展主要是基于印刷技术的提高，小型的数码印刷机械的出现使得这样的小量印刷成为可能，从接到读者、作者的出书清单，英格拉姆24小时就可以完成图书的出版。到目前，小量的数字印刷还不能提供更多的现金流，但是，企业知名度却得到极大的提升。

　　根据读者的需求组织内容生产、根据作者的需求随时出版图书，这些在互联网平台上似乎变得非常顺畅。根据读者、作者的个性化要求，实现网络的个性化生产，如此生产出的产品恐怕不愁销路，从这一角度，网络化的个性化生产与企业生产成本的考虑，找到了一个契合点，而这个契合点就是网络。

　　来为培训班授课的20位专家学者均从不同的角度阐述成本控制的重要性及可能采取的路径，而从实体经营向虚拟网络的转移正是他们节省成本的重要考虑。