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上海文广新动作：东方广播中心“大船”出海新媒体

2014-06-11 08:52 来源：中国新闻出版网/报牛春颖责编：刘晓燕

摘要：: 继大小文广合并之后，上海文广又有新动作。6月9日，由上海广播电视台、上海文化广播影视集团有限公司（SMG）旗下现有12个广播频率整合于一体的东方广播中心成立，并表示启动“广播全媒体制作中心”，大力发展新媒体。

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【CPP114】讯：继大小文广合并之后，上海文广又有新动作。6月9日，由上海广播电视台、上海文化广播影视集团有限公司（SMG）旗下现有12个广播频率整合于一体的东方广播中心成立，并表示启动“广播全媒体制作中心”，大力发展新媒体。

这一举动再次如重石投入水面。“从某种意义上讲，东方广播中心的成立和湖南卫视收回网络转播权有着异曲同工之处，即不再被新媒体打乱阵脚，而是自己按照既定方针去发展新媒体。”中国传媒大学新闻传播学部教师付晓光得知这个消息后，向《中国新闻出版报》记者分析说，上海整合广播资源，以“大船”形式出海新媒体，也是一种“收回”。

桌面上的事情：资源共享

新成立的东方广播中心，整合了SMG旗下广播新闻中心、东方广播公司、第一财经广播、五星体育广播等四大广播业务板块，打破了原有的分散管理格局，将广播资源“捆绑”在一起。东方广播中心的成立，究竟要下怎样一盘棋？

中国广播电视协会广播受众研究委员会理事、赛立信研究集团总裁黄学平认为，摆在桌面上的事情是资源整合。“尽管整合不是发展新媒体的必然之路，但整合是一条捷径，可以集中精力、避免重复开发和投入。”

付晓光一直关注国外广电媒体的新媒体转型。在他看来，东方广播中心的成立传递出多个信号，其中一个就是资源共享。他在关注美国大型广播公司发展规律时发现，大都也是在内部实施资源共享，各频率、栏目之间都可以分享彼此的优质节目。

其实，这已经不是上海文广的第一次资源整合了。几年前，中国传媒大学媒介评议与舆论引导研究中心主任唐远清在上海文广做博士后期间，恰逢文广集团广播的一次改革。他回忆道，那次整合是将新闻类、文艺类等同类项进行合并，而这次的步子迈得更大，“据我所知，这种规模的广播全媒体制作中心是全国首例，未来会在新媒体上迈出怎样的步子很值得期待。”