【CPP114】讯：在这个瞬息万变的世界，想要生存，首先得练就一身能够适时改变自己的本领，所谓“穷则变，变则通，通则久”。改变亦或是创新是每个时代不变的主题。祖祖辈辈的先人们教会我们一个道理，不想被别人革命，就要行动起来自己革自己的命。

  对于印刷企业来说，当下的社会环境以及市场环境都不容乐观，各家企业绞尽脑汁的想要突出重围。但面对市场环境的低迷，很多中小企业思绪混乱 ，找不到重点，想要革命，却不知方向在哪。

  印刷业与国家经济大背景息息相关，一系列的经济政治文化政策都会直接影响我们印刷企业的发展道路。而当前，中国经济正在经历一个两到三年的艰苦调整期，跟汽车爬坡一样，从高挡换成了低挡，处于一个艰苦的调整阶段。同时世界制造业产能极其过剩，在中国就更为严重，面对这种情况，中国政府提出了“节约令”“禁印令”等一系列政策，这让本就迷茫的中小企业更加失去了方向。

  在摸不着思绪的情况下，企业首先想到的是降价，这就要求必须得降低成本，降低成本涉及了太多方面，包括人力成本、印刷成本、管理成本等等。围绕这个核心思想，部分企业开始着力设计出全自动模式的机器，减少人工操作，也就降低了人工成本。这当然是一个发展趋势。全自动化与互联网化一样，是未来制造业发展的方向。而对于大族冠华与我要印来说，似乎领悟出了另一种方式的革新。

  花更少的钱，做同样的事

  2014年5月20日，辽宁大族冠华印刷科技股份有限公司与宁波我要印电子商务有限公司联合发布了“小型合版云印刷系统”。同期新版我要印网上线，这一系统，在减少人力成本、印刷成本、管理成本上都有明显的效力，可谓是一箭多雕。合版与互联网相结合，在笔者看来，属于黄金搭档，想要合版，必须要有足够的订单，而想在某个特定的区域内有足够的订单，有相当大的难度。“小型合版云印刷系统”利用互联网超越时间空间界限的信息传播、资源共享特性，打破了区域的限制，能够给合版提供一个好的平台基础，让更大范围内需要印刷的人一起分摊费用，最大程度的降低印刷成本，这也是此次“小型合版云印刷”的亮点之一。

  具有多年网络运营经验的我要印网与大族冠华最新研发的自动调墨系统珠联璧合，实现了从下单到印刷机调墨这一整套程序的自动化，降低了人力成本。对于印刷企业来说，还有一个非常重要的方面便是印刷流程的监控管理。如今EPR系统活跃于各个层级的大中小型企业，它能够有效的实现资源的整合，帮助企业合理的规划与管理企业资源，大族冠华与我要印发现了ERP对于印刷企业的明显优势，将ERP的元素融合到小型合版云印刷系统中，降低中小企业的管理成本，实现共赢。

  广义的制造业思维

  印刷制造业虽说是传统行业，但印刷企业也要从之前狭隘的思维模式中走出来，仅仅简单的给客户提供产品已经不能满足客户的需求，这就需要我们提升自身产品的附加价值，所谓附加价值除了产品的创意、研发新功能之外，也包括服务、人文关怀以及文化渗透等等。

  此次发布的“小型合版云印刷系统”，也是大族冠华公司对自身的一次革新，作为行业的巨头，需要为自己的客户做出一些事情，满足新的社会环境下客户的需求，提供最优质的服务，才能让他们像抓住了救命稻草一样，死死的绑在自己身上。大族冠华在提供产品和服务之余，更提出中小印企的变革创新解决方案，帮助自己的下游客户解决当下印刷企业面临的最头疼的问题，这便是广义的制造业思维。只有革新自己的思维模式，才能够在接下来的一系列决策中实现与时俱进，了解客户最根本的需求，在前进的道路上找到方向。

  信息化浪潮席卷而来

  信息化浪潮席卷而来，具有不可抗拒的侵蚀性。越来越多的人选择在网上购物，既节省了时间成本，又具有价格优势。现阶段，广告公司、出版社等中间商是印刷企业的主要客户，但随着信息化的逐渐渗透，新时代的都市男女越来越多的依赖于网络，比如，印刷自己喜欢的海报、自己设计印刷自己的照片等等。这样一个庞大的群体，需要一个平台，让他们有足够多的主观能动性，充分的将自己的思想融入到自己的作品当中去。这也是刘学智总经理曾说的：将来我们的制造业在信息化浪潮下，干掉中间环节是必然趋势。所以把印刷产业搬到互联网上也是一个亟待解决的命题，也是“小型合版云印刷系统”诞生的催化剂。

  辽宁大族冠华印刷科技有限公司总经理刘学智曾说：“当企业内部的变化少于外部变化时，这个企业离死不远了”。印刷企业的革命大业刻不容缓。小型合版云印刷系统，是时代发展的产物，顺应时代的潮流应运而生。其前景如何，我们还需拭目以待。