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印刷企业“触网”要趁早模式要选好

2014-03-27 08:41 来源：慧聪印刷网责编：刘晓燕

摘要：: 互联网大潮势不可挡，印刷行业内对“触网”的概念已不陌生，但如何触网，如何在互联网上建立新的赢利模式，恐怕不是将印刷与互联网思维做简单加法就可以解决的问题。

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　　【CPP114】讯：互联网大潮势不可挡，印刷行业内对“触网”的概念已不陌生，但如何触网，如何在互联网上建立新的赢利模式，恐怕不是将印刷与互联网思维做简单加法就可以解决的问题。目前，印刷行业内触网以两种形式为主，其一，印刷企业自搭平台或成立专门的公司，为客户提供更加全面便捷的订单服务；其二，多见于小型的快印店，脱离了传统的印刷企业，个体作坊充分发挥其灵活快速的特点，在个性化打印方面优势突出。

尽管如此，印刷企业触网并不深入，企业主要业务仍旧依靠线下服务。如今看来，触网的概念是被大多数印刷企业接受了，部分企业也将触网的概念落地实施了，但利用互联网赢利仍是未知，究其原因，印刷企业还需花大力气引导客户，让客户建立触网意识，即利用互联网获得较之线下更便捷更省钱的服务，这恐怕会成为印刷企业撬动互联网的一个支点。

作为数码印刷设备生产商，柯尼卡美能达自2012年起，便启动了触网计划。据柯尼卡美能达生产型数码印刷机事业部部长李刚介绍，这个名为“印刷空间（Print Square）”的商务平台分为四个模块，即柯尼卡美能达业务支持中心、柯尼卡美能达用户数据库、合作的印刷厂、零散客户群体。

Print Square是针对KM用户的在线印刷支持服务，主要是采用B2B的商业模式，应用云服务系统，聚集多种产品，客户可在线发布需求。其最大的优势在于优化资源，与柯尼卡美能达合作的印刷企业、快印店无需支付任何费用，便可在Print Square上获取业务机会，以云服务平台为联络的中介，在柯尼卡美能达确保产品质量的前提下，为可为企业获利20%。

据李刚介绍，目前客户对此款商务平台反应良好，但仍提出其多样化不够的建议，就此李刚解释道，多样化主要是针对B2C的商业模式，这并非Print Square的主要内容。

尽管Print Square为柯尼卡美能达带来新的机遇，但柯尼卡美能达在印刷企业与互联网结合领域还在不断探索。2013年，柯尼卡美能达收购日本及韩国联邦快递金考公司（FKK）——韩国最大的拷贝和打印服务提供商，及英国Charterhouse PM公司，一家从事超市印刷管理的企业，目前在英国同类企业中排名前十，旨在进一步提升其在市场营销管理、业务咨询服务和优化印刷服务等领域的市场占有率。李刚说，“市场管理服务(MMS)是我们中长期的战略目标，它将为客户提供更全面的服务信息，包括网络推广、展会、咨询等内容。”

对于印刷企业来说，建立一个提供线上服务的网站或许已经不是难事，难的是建立一个全面、可靠、高效的线上服务体系，恐怕需要整个行业一起努力尝试开拓的内容。但不管怎么说，早起的鸟有虫吃，早触网的印刷企业有活路。既然互联网时代已经到来，印刷企业触网还是要赶早！

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