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2014上海天岑新年员工大会：跃马扬鞭狠抓质量

2014-02-24 17:40 来源：cpp114 责编：江佳

摘要：: 二月十五号，上海天岑公司召开了专题为《跃马扬鞭马年凸显龙马精神：狠抓质量上上下下齐头并举》的员工大会。

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　　【CPP114】讯：早春二月,大地刚刚回春。正当不少公司正在为“用工荒”焦头烂额时，上海天岑机械有限公司（以下简称：上海天岑）无论车间、科室却是一片繁忙景象，生产、工作热气腾腾。上班第二天，所有员工悉数到岗。二月十五号，公司召开了专题为《跃马扬鞭马年凸显龙马精神；狠抓质量上上下下齐头并举》的员工大会。会上，公司董事长兼总经理蒋元雷先生作了关于2014年奋斗目标和工作部署的重要报告。
　　

上海天岑董事长兼总经理蒋元雷做2014年工作报告

　　总经理在会上强调：2014年我们要重点做好三件大事：
　　
　　一、狠抓产品质量，天岑公司产品的制造水平一定要更上一个台阶
　　
　　二、 2014年公司要坚决贯彻董事会关于“节源开流”的工作方针
　　
　　三、公司财务要加大监管力度和资金占用指标的考核力度，加强财务对各项工作的指导作用
　　
　　特别强调狠抓质量这个问题，他指出：技术部要做好质量保证的一切技术方面的基础工作，零件图、装配图、工艺图要齐全，要正确，发现有错误和不当的地方，要及时纠正。还要经常下车间解决现场技术问题，特别是严重影响产品质量的零件（如不能回用的零件），和不符合装配工艺要求的做法要坚决予以制止，保证产品在制造过程中符合设计要求。
　　
　　采购部和外协组要认真做好供货商的选择和审核工作，特别是对长期供货的供应商要做好二方连续审核达标工作，不合格的要坚决取缔。不要一味追求价格便宜，首先要确保质量以及符合设计要求为原则去采购。做好标识和批次管理，确保当产品出现问题时可以追溯，可以及时更换，可以及时索赔。工作要细致，而且要用数据说明问题。
　　
　　生产部一定要理清质量和生产任务之间的辩证关系，质量始终是在第一位的，在产量与质量相矛盾的时候，应当毫不犹豫的先解决质量的问题。各个小组的组长应当是产品质量的第一责任人，车将主任要做好质量方面的监督工作，要拿出切实可行的、行之有效的、全面而具体的考核办法。2014年，公司将推行售后服务人员代表客户对每台即将出厂的产品（指立式覆膜机）进行验收，在此过程中凡发现有质量问题，他们有权责令责任人进行改进，直至问题彻底解决为止，其中所耗费的工时由责任人自己承担。我们就是要把所有的质量缺陷消灭在工厂内部，再也不能出现将问题遗留在客户那里解决的事情发生。
　　
　　生产部同时还要深入持久的开展5S管理，培养每个员工养成良好的工作习惯，为提高产品质量打好坚实的基础。
　　
　　品质部要负起全公司产品质量监控的职责。要认真起草或修改、完善质量管理的程序，制定质量管理的控制流程。一切严格按照规章制度办事。采用批评教育和扣、罚、奖、惩的有效手段，切实将产品质量控制在适度的范围之内。同时，公司也一如既往地赋予品质部“一票否决”的权利。品质部每个月要召集有关部门开一次质量列会，通报、总结上月质量问题的情况，对新出现的问题要提出整改意见。总之，一句话，决不能让客户买到有质量缺陷的产品，绝不能让天岑的品牌受到影响。
　　
　　员工大会中，总经理还为2013年度优秀员工颁发了荣誉证书和奖金，鼓励他们在2014年的工作当中一如既往，再立新功。晚上，公司在松江“千岛湖大酒店”为所有员工设立晚宴，共同举杯，祝福明天，在马年：跃马扬鞭马年凸显龙马精神狠抓质量上上下下齐头并举
　　
　　

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