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再谈健豪，看小企业的创业传奇

2013-11-04 13:12 来源：必胜印刷网责编：陈莎莎

摘要：: “去做一件事有两个结果，成功与失败，失败了没关系，因为失败会带来不同于成功的经验，若都不做，就连失败的机会都没有。”这是健豪印刷总经理张训嘉投资IT的策略。

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　　【CPP114】讯：“去做一件事有两个结果，成功与失败，失败了没关系，因为失败会带来不同于成功的经验，若都不做，就连失败的机会都没有。”这是健豪印刷总经理张训嘉投资IT的策略。
　　
　　“健豪”——一个最近一段时间不断闯印刷人视线的名字，它就是台湾最大的印刷企业。究竟是什么让当初这样一家小小的印刷企业十年间长成参天大树？又是什么造就了健豪的行业传奇——2012年底的跑车年终奖又一次将健豪推到了行业舆论的浪尖？这一切究竟源于何处，就让我们共同走近健豪，领略来自宝岛的印刷企业的风采：
　　
　　健豪初印象
　　
　　创建于1977年底的健豪印刷成立之初只是一个做印前处理的制版中心，做印刷前的制版代工，很多的短版合版印刷公司的印前制版都是来委托健豪来做的。再加之当时的印刷行业利润非常可观，健豪印刷只是帮上游业者代工，每天就能有几万元的收入。
　　
　　但随着数字化时代的来临，传统模式逐渐被颠覆瓦解，可以说是经受了巨大的冲击。此时，众多传统印刷企业试图尝试融入数字化，但又由于传统的概念根深蒂固，几乎没有了尝试改变的动力。
　　
　　健豪转型记
　　
　　健豪印刷总经理张训嘉毕业于台湾艺术大学美术印刷科（现图文传播艺术学系），大学毕业后就一直涉猎于包装行业，到今年已有十多个年头。由于个人兴趣而钻研电脑相关知识，对于IT投资的判断相当敏锐，带领健豪印刷不断创新与成长。
　　
　　近年来，数字印刷刷风潮势不可当，在传统与数字的岔路口，部分业者仍犹豫是否引进数位设备，但以合版印刷起家的业者－健豪印刷事业股份有限公司，大胆采购多样数位化制程设备，包含印刷机、UV印刷机、胶装机等，这些机材可搭配不同客制化需求，达成少量多样的变化，并让生产线全程自动化、数位化，正式向其他印刷业者宣告逐步转型之趋势。与其同时，张训嘉还凭借着自己的经验，大胆投资IT。健豪印刷在10年前就有IT人员了，这在印刷业是相当罕见的，当时其他印刷业者对于这样的举动，多半不看好甚至认为是个笑话。但健豪印刷始终坚守，也正是因为一如既往的坚守这个大胆创新的举动，让健豪印刷顺应了今天网络时代的发展，赶上了线上印刷的风生水起。
　　
　　健豪应潮流
　　
　　21世纪，互联网似乎成为了诸多事物的代名词，网络购物逐渐取代了传统购物，网上支付变得更加轻松便捷。多年前，如果提到网上印刷或许你会觉得天马行空，因为人们对印刷门店，印刷厂的概念似乎已经有了惯性思维，印刷怎么可能和虚拟的网络相结合？印刷电子商务正是在这样的质疑声中，伴随着电子商务的兴起而发展起来的。健豪正是看到了这一点，开启了他们全新的创新模式——数字印刷结合IT技术，将企业打造成为台湾一流的印刷企业。不在乎别人的眼光，勇于尝试，在传统的领域懂得创新、在盲从的商海中懂得独树一帜。健豪的数码印刷发展到现在，已经实现网络接单、线上制作功能，在服务器上完成自动编排、自动RIP处理、自动制版输出，随后进行符合CIP4的数码印刷，在经过印后加工和装订，完成出货。已经制定出了一整套的运营方案，真正的实现了全方位经营。
　　
　　你言我语话健豪
　　
　　健豪的成功在业内掀起了不小的风浪，大家都开始研究这个印刷企业究竟以怎样的经营模式才创造了今天的奇迹？
　　
　　@波斯ck：台湾健豪的成功，为我们广大的同行提供了一个学习及借鉴他们的优点与缺点的机会，特别对于广东的印刷行家，更有着地缘优势，应该更抓紧及珍惜机会。机会总是留给有准备的人。
　　
　　@通印网董学振：如果健豪整合得当，将会形成印刷的巨无霸。中国的印刷同行们，该醒醒啦，知识就是力量，科技改变一切，如果还在为一张版赚了100元加工费而窃喜时，那么离死就不远了。互联网改变了我们生活方式，更会改变传统印刷业的经营模式。
　　
　　@快印客掌门牛云：在中国，快印客的在线自助设计系统就是为传统印企提供这样的服务，我们的区别在于快印客打造的是基于在线设计系统的电子商务平台，单纯靠一个系统无法帮助印企真正转型，融入互联网，让印企借助平台资源借势才能加速传统印企的电子商务步伐。
　　
　　@呼噜噜的三只猫：在线印刷的爆发期即将到来了，现在主要是个性印刷，下一步就是商业印刷。
　　
　　后记
　　
　　在电子商务这一大背景下，印刷行业可谓是迎来了又一商机。很多人都说印刷行业不再像以前那么有“钱途”。到底印刷业是不是真的将不可能再现昔日的辉煌？我们无从知晓，但随着电子商务的风生水起，我们清楚地意识到印刷行业又迎来了新的转型，但是是否所有的印刷企业都可以涉足，虽说健豪“试水”印刷电子商务取得了成功，但这并不代表只要敢做就能成功，还需要企业从自身进行全方位的考量，无论是要选择的平台还是成本问题都要考虑周全。虽然也有的企业并不看好它，但它又不失为一次机遇，可以选择性的进行尝试。
　　
　　

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