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中部地区纸包装行业高层聚首河南共谋发展

2013-08-12 09:50 来源：河南省包装网责编：江佳

摘要：: 2013年7月5日，由河南省包装技术协会主办、平顶山嘉成包装有限公司承办的“中部地区纸包装行业高层论坛”在位于河南省·郏县的平顶山嘉成包装有限公司开业庆典现场隆重举办。

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　　二要在新产品研究开发上下功夫。
　　
　　当前，国内外市场需求结构的变化，要求我们企业加快产品结构调整。我们要以新产品开发为龙头，加强技术创新，管理创新和营销创新，既能实现产品由产业链低端向产业链高端提升，由价值链低位向价值链高位提升，增强自身竞争力。也能促进纸包装工业结构调整和发展方式转变。在创新研发上我们要注重以下四个方面：一是创新研发要把握发展趋势，牢牢坚持低碳发展节约资源的主线。二是创新研发结合发展现实，适应生产方式的转型和提升。三是创新研发要围绕科技先行，紧密融合信息化技术的应用和普及。四是创新研发要加大投入，提高研发效益，提升生产水平和产业转型能力。
　　
　　三要在工业化和信息化融合上下功夫。
　　
　　从党的十六大提出“以信息化带动工业化，以工业化促进信息化”到十七大提出“大力推进信息化与工业化融合”。十八大再次明确要求“推动信息化和工业化深度融合”。党中央、国务院高度重视信息化和工业化融合在我国现代化建设中的战略地位，并将其作为中国特色新型工业化道路的重要内容，也是推进包装工业由大变强的战略路径。两化融合既是一项系统工程，也是一项创新性工作，从时间来看，“两化融合”的发展还要经历一定的时间，企业应该加快进行信息化基础设施建设，加大集成应用力度，并逐步发展到深度应用阶段。从地域来看，东部发达地区要引导产业结构升级，缩小与发达国家之间的差距，而中西部地区要实现跨越式发展，逐步缩小与东部发达地区的差距。从行业来看，应该注重开发完整的行业解决方案，加速进行业务协同和资源整合，推进整个行业的发展。
　　
　　他特别对中部地区纸包装工业发展提出四点具体建议：
　　
　　（一）产业布局一定要趋于合理或比较合理。
　　
　　（二）企业发展起点一定要高，防止低水平的重复建设。特别严防即将淘汰的能耗大、效率低的老装备从东部向中西部转移。
　　
　　（三）加快纸包装工业“两化融合”的步伐。
　　
　　（四）创建产业联盟，协调上下游产业和左右同行企业间的关系，营造公平、公开、公正的和谐有序竞争环境。
　　
　　刘寿生认为，中部纸包装企业要从六个方面转型升级：
　　
　　（一）扶植培育大型龙头企业。由于行业的特性，决定了在某一地区范围内有少数的大型企业，这些企业按照各自优势和产品定位，为对口的产业服务。做到分工精化，产品做好做精。
　　
　　（二）引导中型企业根据本身的条件，理智的定好位，开工量不足、装备落后的瓦线干脆停下来，沉下心来做三级厂，打造品牌。
　　
　　（三）鼓励小微企业放弃生产运输瓦楞包装，创新开发细微瓦楞包装、礼品包装、创意包装，为小批量的产品服务。
　　
　　（四）借助企业之间的合作、重组、转让、兼并、收购等各种形式和方式，进行转型升级。
　　
　　（五）开发以纸代木的机电产品包装，适合超市销售的商品包装，符合特殊要求的军品包装，干鲜果、水产品的包装以及25KG以上的纸袋包装，在化工、药品的纸桶包装，农副产品和蔬菜、鲜花的包装。以产学研的方式带动企业快速发展。
　　
　　（六）建立纸包装产业基地，实现现代化管理的纸包装产品供应基地，特别是东部沿海地区，以节约宝资的土地资源，利于环保，改变密集的企业群，劳动密集型的产业状况。
　　