3开发区不断完善基础设施
　　
　　在硬件方面，孝南区每年投入2亿元以上建设纸品工业园区，加强水电路改造，不断完善园区基础设施，提升承载功能。
　　
　　2011年，孝感市依托孝南区纸品产业集群，成立了一个国家级的纸及纸制品质检中心，并获国家质检总局批准，主要对生活用纸进行检测。这对行业的发展和企业产品质量提高有一定帮助。
　　
　　为了给园区内企业更好的环境，2011年孝南区政府投入4亿元建设10条道路、10公里天然气管道、10公里路灯、10公里自来水管网、10公里绿化带、10公里排水系统和改造10公里电网。
　　
　　据维达公司反映，公司门前没有路灯，职工出行不便。为此，开发区迅速落实100多万元资金，修建了长1800米的人行道和绿化带，并安装了厂前路灯。
　　
　　为了给园区内工作人员提供集购物、娱乐、工作于一体的生活环境，吸引更多的人才到孝南工作，开发区将打造一个包括5星级影院和酒店在内的商业区。
　　
　　行动
　　
　　1产品多元化“试水”华中市场
　　
　　维达纸业(湖北)有限公司是维达旗下的子公司。凭借孝感优越的地理位置及产业条件，配合维达集团的发展规划，维达纸业(湖北)有限公司于1997年落户孝感，成为维达集团在华中区域的战略布局点。
　　
　　维达纸业(湖北)有限公司负责的区域是湖北、湖南、河南和江西4省，10万吨的年产能已不能满足强大的市场需求，需要从湖北以外调货。因此该公司需要尽快扩大华中区产能。
　　
　　维达(湖北)公司厂房占地面积400多亩，分5期建设，未来年产高档生活用纸将达到18万吨。
　　
　　目前，维达纸业(湖北)公司在重点提高非卷类产品产能。今年非卷类产品——盒抽、软抽面巾纸等在湖北市场的销售形势很好，其中软抽面巾纸增长势头最为强劲。
　　
　　2011年，维达集团旗下的维安洁护理用品(中国)有限公司成立，标志着维达开始进军个人护理用品领域。维安洁在湖北孝感设立了首个生产基地，以婴儿纸尿裤作为其首个进入护理用品行业的项目。
　　
　　维安洁于今年7月顺利投产，婴儿纸尿裤新品于今年9月在武汉上市，产品定位中高端。今后维安洁还会考虑增加卫生巾和成人纸尿裤生产线。
　　
　　中国生活用纸品牌众多，竞争激烈。金红叶纸业(湖北)有限公司总经理李肇锦说，虽然4大巨头集聚孝感，但由于市场潜力很大，他并不担心会有恶性竞争。因为越是大企业，越是注重树立品牌形象，而不是以价换量。金红叶拥有“唯洁雅”、“清风”和“真真”品牌，每个品牌都有各自的市场。近年来，“清风”在市场上表现很好，销售额和销量都超过了另外两个品牌。
　　
　　李肇锦更看重中低端市场。他说：“目前，中国市场还处于增加人均消费量的阶段。由此，公司还不考虑TAD这类高档产品。我更希望把富贵人家用的奢侈品带到寻常百姓家。”
　　
　　2政府和企业联手解决用工问题
　　
　　据中国造纸协会生活用纸专业委员会秘书长江曼霞介绍，生活用纸行业普遍存在用工难、用工成本高问题。
　　
　　为了帮助企业解决用工难问题，孝南经济开发区做出了不少工作。每年年初，区政府领导亲自带队在火车站广场组织大型招聘会，还会去相对贫困的山区招工。针对试用期工资低的问题，区政府给予财政补贴。为了留住员工，政府还为优秀员工、工作满一定年限的员工、夫妻双方都在厂里的员工提供廉租房，并定期发放住房补贴。对于技术工人，除经多种渠道招聘外，区政府还采取校企联办的方式定向培养。
　　
　　恒安(湖北)生活用品有限公司许有康总经理说，公司去年有1100名员工。由于使用了自动包装机，现在公司员工总数已减少到1000人，降低了人力成本。公司90%以上的员工是本地人，员工素质有待提高。
　　
　　随着某些行业不景气，沿海地区打工人群回流内地。这为恒安(湖北)生活用品有限公司挑选员工提供了一定保障。
　　
　　由于受大环境影响，维达纸业(湖北)有限公司流失了一些一线操作工。这造成公司员工队伍不稳定和产品质量波动。针对这一情况，该公司采取了相应的激励措施，把工人流失率控制在5%以下。另一方面，公司在严格把关招聘工作的基础上，拓展渠道招聘员工。公司还提高员工薪酬，争取留住优秀员工。
　　
　　此外，公司还聘请外部资深老师为员工讲授专业知识，提高员工素质。