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中益公司八大区域“2012年年中会议”成功召开

2012-07-12 09:25 来源：中益公司责编：江佳

摘要：: 为落实中益公司郑敬尉总经理提出的“二次创业”理念及提高市场占有率的策略，八大区域“2012年年中会议”于6月30日在鹤山色色基地召开。公司营销总助陈鹏屹、技术总助&八大区域销售总监何茂军、八大区域各区域经理及业务员悉数出席本次会议，会议在和谐积极真诚的氛围中拉开帷幕。

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　　【CPP114】讯：为落实中益公司郑敬尉总经理提出的“二次创业”理念及提高市场占有率的策略，八大区域“2012年年中会议”于6月30日在鹤山色色基地召开。公司营销总助陈鹏屹、技术总助&八大区域销售总监何茂军、八大区域各区域经理及业务员悉数出席本次会议，会议在和谐积极真诚的氛围中拉开帷幕。
　　
　　首先，各区域经理及业务员汇报了2012年上半年的工作，总结了工作中待改善事项及需要公司协助解决的问题。通过听取各区域的工作汇报，何茂军总助一一指出各区域上半年的不足之处，并拟定了各区域第三季度的挑战目标；表扬中山区域上半年的业绩为八大区域中表现最理想的，望其它区域借鉴其好的经验，再接再厉。何总助着重强调各区域在开拓市场的过程中要注重解放思想，学会灵活运用公司政策突破障碍、解决问题，完成下半年销售目标；综合分析各种资讯，准备评估客户，以最恰当的方式为客户提供服务，做正确而高效的事情；重点开发大客户，为核心客户提供一切必要且快速的服务，同时，维护好旧客户，将客户要求置于首位；以提升利润率为导向调整产品线，以公司成熟的产品和完善的服务为卖点；根据市场反馈适时调整产品价格及各项政策措施；提升各区域经理及业务员自身修养、外在审美水平，以在客户心中树立良好的个人及公司形象等等。
　　
　　会上，陈鹏屹总助对本次八大区域年中会议中各代表的认真准备、畅所欲言、真诚发言给予了高度肯定。他指出以江门区域的报告为蓝本完成八大区域年中总结报告，交由总经办跟进相关问题；八大区域的人员结构合理，各区域都有顶梁柱支撑业务发展；大家要学会细化市场，梳理产品，做好该区域的王牌产品以形成区域优势，并在市场的考验下不断优化产品；寻找市场需要的产品，为客户解决一切困难；营销人员的工作需要细致化，多与高层沟通市场中遇到的问题，及时寻求最恰当的解决方案；拟定大客户开发方案，具体问题具体分析，针对性地提出解决方案；快速、准确地了解市场，收集产品市场反馈信息；下半年多根据经营情况制定工作计划，清晰目标和所需要的支援；尊重市场，多研究大客户的需求，按照市场及客户要求调整产品等等。
　　
　　陈总助希望整个营销团队能打起十二分的精神，提高自身抗压性，对客观市场充满信心，一如既往，积极进取，为公司的美好明天及个人的成长尽最大的努力！
　　
　　

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