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黄河出版集团多平台结合谋求新盈利模式

2012-05-15 15:47 来源：出版商务周报责编：王岑

摘要：: 6月初，第22届全国图书交易博览会将于宁夏召开。届时，由黄河出版传媒集团所申报的国家文化产业资金项目——黄河出版传媒集团数字出版网络传媒系统及应用平台将上线。

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　　【CPP114】讯：6月初，第22届全国图书交易博览会将于宁夏召开。届时，由黄河出版传媒集团所申报的国家文化产业资金项目——黄河出版传媒集团数字出版网络传媒系统及应用平台将上线。

　　在当今各传统出版社纷纷探索数字出版盈利模式的大背景下，黄河出版传媒集团也不例外。宁夏黄河数字出版传媒有限公司副总经理、技术总监王晓东表示，近几年来，集团一直在积极探索、尝试开展数字出版业务， 2008年5月份，集团全资成立宁夏黄河数字出版传媒有限公司，该公司主要负责集团信息网络维护和数字出版业务，集团负责总协调，公司执行。此外，集团早在4年前就开始了信息化方面的建设，目前集团内已经实现了出版编、印、发的ERP系统，使编务、印刷、发行的数据处理自动化。

　　开拓新媒体打造平台

　　据了解，近些年来，集团在数字出版领域做了诸多尝试与探索：开通网上书店业务；跨行业合作，重视移动阅读，与中国联通分公司宁夏联通合作，开展手机报业务，与三大电信运营商的阅读基地均有接洽、合作；建设黄河出版传媒集团数字出版网络传媒系统及应用平台项目；开展电子版权业务等。

　　首先，重视渠道，开通网上书店业务。该网店主营集团所属各出版社出版的精品图书，且在图书价格上给予一定折扣，实行同城免费送货、货到付款等便民措施；尝试在网上开辟艺术品专区，代销宁夏知名画家的字画等。但是收益有限。对此，王晓东总结了收益有限的原因：一是网上书店起步晚，知名度不高，日访问量少；二是图书品种少，无法形成量的规模；三是折扣比起当当等大型网上书店没有优势。“某种程度上，网上书店的营销意义大于经营的效益。”王晓东对此颇为感慨。

　　其次，跨行业合作，开拓新媒体。2010年，宁夏黄河数字出版传媒有限公司与中国联通宁夏分公司开展手机报业务，面向联通用户发送手机报——《手机读者》。该手机报主要以文摘类为主，重点关注与图书有关的人、事、热点事件。王晓东强调，虽然联通用户在宁夏所占比重不大，但是未来还需进一步加强营销推广，使手机报在用户订阅数量上有新的突破和提升。

　　第三，前年，集团申报国家财政部文化产业发展专项资金项目——黄河出版传媒集团数字出版网络传媒系统及应用平台，获1000万元项目资金支持。王晓东介绍道，资金用于集团图书数字化加工、管理、应用发布平台的建设。目前该项目计划于2012年第22届书博会期间上线。

　　据了解，该项目是由数字资源加工、资源管理、数字版权保护、门户运营等几大平台构成：将不同来源的数据通过采集、转换等方式汇集到资源库；通过加工制作平台，将不同格式的原始数据加工成通用标准格式，并针对不同数字形态，采用多版式输出，制作成待发布的数字产品；通过门户及运营支撑平台对不同终端和渠道的用户提供服务；从原始数据到标准数据，再到数字产品数据及知识库，由资源管理平台统一调配管理。从而形成几大平台的有机结合，并在安全保障体系及标准规范体系下，构成数字出版网的整体框架。

　　平台承载了集团旗下各出版社所出版的精品图书，实现了电子书在线阅读、付费下载、在线投稿等功能。同时，平台重点承载中国回族文献库和宁夏地方文献库，实现知识资源的在线检索利用等功能。

　　此外，王晓东补充说：“我们还十分重视电子书版权交易方面的业务，同方正、汉王、同方、京东、当当等公司均有合作，实现了一定的经济效益。”

　　盈利模式有待探索

　　集团经过几年数字化、信息化的建设，在取得成果的同时，王晓东也指出了行业内数字出版方面存在的问题，如电子版权、用户付费习惯养成等。他认为，在开展电子书版权交易业务时，电子版权的缺失成为制约数字化发展的主要因素。毕竟作者签署纸书出版合同时，未必将电子版权一并赋予出版社，这就导致信息网络传播权、转授权等问题的出现。

　　在他的眼里，目前数字出版盈利模式还不成熟，需要时间探索、尝试，待数字出版盈利模式成熟后，经济效益自然会有所体现，也期待国家能加大投入力度。而且传统出版社依靠自身图书产品难以形成规模，资源联合是出路之一。

　　即使面临着一些问题，但是王晓东还是颇为乐观。他认为，国家在文化产业领域给予了高度重视，并且投入较大，数字出版是大势所趋。

　　据了解，在未来的3年中，集团在数字化、信息化方面有着清晰的规划。

　　在数字出版方面，集团会加大力度开发与数字出版及出版业务有关的软件产品，策划制作面向平板电脑的数字出版动漫产品；重点建设中国回族文献资源库和宁夏地方文献库；开发建设中阿图书版权贸易信息交易交流平台。

　　在信息化建设方面，王晓东认为，传统出版社在出版信息化方面的建设还没有形成从编辑、出版、印刷、仓储、物流、财务、人事、办公等各环节全流程的数据处理自动化和信息共享，还需加大投入力度。在未来，集团将重点提高出版业务信息化的水平：升级改造面向出版全流程的ERP系统；开发编辑协同编纂系统；开发协同办公系统。

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