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从上海电气到上�；� 美国高斯的曲折“求嫁”路

2012-02-09 13:07 来源：cpp114 文/覃丽妮责编：喻小唛

摘要：: 据悉，在收购美国高斯伊始，上海电气集团即打算以上�；缥魈逋瓿啥愿咚构实墓扇ㄊ展海艿较喙厣笈绦蚣安僮魇奔涞南拗莆茨苋缭福钪沼缮虾５缙畔刃惺展骸４舜紊虾；缡展焊咚构实亩约塾肭按紊虾５缙攀展菏被境制�。

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　　【CPP114】讯：高斯国际是全球三大印刷设备制造商之一、世界最大的卷筒纸胶印机生产企业，其生产最顶尖的高速全自动滚筒式胶印设备，该设备可在1个小时内印完装订好9万本杂志。高斯国际已有170年历史，总部在美国新罕布什尔州，目前在9个国家开展业务，全球有4000名员工，2007年全球营业额为11亿美元，2008年为10亿美元，但2009年受全球金融�；寤�，其业绩有较大下滑。

    此外，由于互联网的兴起，高斯国际印刷机械的终级使用者：传统媒体(例如报纸和杂志)、商业广告印刷仍至书籍，都受到严重的冲击，“互联网时代”对印刷制品的需求大幅下滑。印刷厂的业务一落千丈，对印刷机械设备的需求也随之下滑，高斯国际因此陷入困境。

    据上海电气提供的数据，高斯国际2007年全球营业额11亿美元，2008年为10亿美元。但2009年遭遇全球经济危机的外部冲击，业绩有较大的下滑。实际上从2007年开始，美国高斯就有意寻求出售。当年，一家私募股权(PE)基金收购了高斯国际。

    但PE的游戏规则是，不会长久持有并管理一家工业企业。而这对于一家设备供应商来说是十分危险的——因为机械设备的订单动辄数百万至数千万美元，并且是精密机械，技术含量极高，对于“不确定未来”的供应商，全球的印厂客户不免要掂量其企业的稳定性和售后服务的持续性。

    因此，高斯国际主动找到了上海电气集团。高斯国际找到上海电气集团事出有因，因为双方早已相互了解。1993年，高斯国际进入中国市场成立合资企业上海高斯，当时的合作伙伴就是上海电气。合资企业上海高斯为双方进一步合作打下了基础。

    2010年6月1日，新高斯——高斯图文印刷系统(中国)有限公司(简称高斯中国)在上海低调揭牌。

    2010年6月15日，中国大型国有企业上海电气集团将100%控股美国高斯国际集团。该项收购案涉及金额高达15亿美元，是中国企业在海外的又一起成功收购案。当时，《21世纪经济报道》报道称：跟当前中国企业大手笔收购海外资源类资产完全不一样的是，这笔15亿美元的海外收购，瞄准的是技术、市场和人才这样的“软资产”。

    历经2年多准备，美国高斯的绣球还是抛给了上海电气。

    2009年及2010年，上海电气集团分别通过增资及收购剩余股权的方式完成了对高斯100%股权的收购。有了上海电气的资金支持，高斯国际获得了快速发展。高斯国际首席执行长约翰·麦斯能同日透露，2010年，高斯国际轮转印包设备销售总额已经成为全球第一，市场份额28%，2011年进一步攀升至30%。2012年高斯国际还将推出包装印刷设备，并涉足研发数字印刷设备。

    2011年12月16号，高斯国际正式宣布收购Vits印刷股份公司（Vits Print GmbH）资产，从而更好的巩固了公司卷筒纸印刷设备解决方案的领导地位。

    一切都貌似很稳定地朝前发展着，但这却并不是高斯的最终归宿。

    2012年2月8日晚，上海机电(600835)、机电B股(900925)2月8日发布公告，公司拟协议受让上海电气(集团)总公司持有的美国高斯国际有限公司100%股权，股权转让价格参照经评估的高斯国际股东全部权益值确定，为人民币5.71亿元。股权转让款由公司以现金方式支付给电气总公司。

    据了解，上海电气持有上�；绻�47.28%的股份，是上�；绻镜目毓晒啥�，而电气总公司持有上海电气58.02%的股份，又为上海电气的控股股东。

    据悉，在收购美国高斯伊始，上海电气集团即打算以上�；缥魈逋瓿啥愿咚构实墓扇ㄊ展�，但受到相关审批程序及操作时间的限制未能如愿，最终由上海电气集团先行收购。此次上�；缡展焊咚构实亩约塾肭按紊虾５缙攀展菏被境制健�

    上�；绶矫姹硎荆咚褂牍驹谑谐�、技术、采购等领域不断深化的协同将有助于增强公司的整体核心竞争力，提升盈利水平，进一步巩固上�；缭谟“敌幸档牧返匚�。

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