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2012-01-05 09:20 来源：???? 责编：??

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小C专访｜正博总经理范

小C专访·炜冈股份董事

　　【CPP114】讯：内容提要：工业工程（IE）利用跨学科的研究工具和方法，通过缩短物料转化时间和新产品开发周期、降低成本等来提高生产效率和企业竞争力。特别在汽车、电子行业取得很大的成功。合理的利用IE改善工具对印刷[百科微博]企业提高生产效率和市场竞争力具有重大意义。

　　关键词：工业工程（IE）　印刷　生产线平衡　时间研究

　　基础IE是以工业企业中的生产系统为研究对象，运用方法研究与作业测定等技术手段，对产品的设计、工艺、作业程序及人的作业动作加以分析研究，从而制定最佳工作方法，设定标准时间。IE工具在汽车，电子等行业的应用比较广泛也比较成熟，是一种十分有效的改善工作绩效，提高生产效率的方法。印刷行业IE应用相对较晚，目前不少企业也正在大力引进IE，实现企业的管理升级，本文主要在于介绍IE运用中主要使用的几种工具，推进印刷企业开展IE应用实践和研究。

　　基础IE方法就是以人的活动为中心，以事实为依据，用科学的分析方法对生产系统进行观察、记录、分析并对系统问题进行合理化改善，最后达到理想的产出效果。基础IE的实用方法从大类上分为以下几个方面：

　　1）量化类：柏拉特图 (ABC分类)、流程图、人机关系图、生产线平衡等

　　2）工效类：工作地设计、环境设计(噪音、光照、微气候等)等

　　3）现场优化类：工作测量、时间研究、工作抽样等

　　4）决策分析类：方案取舍分析等

　　一、量化类方法分析

　　1.1、ABC分类法

　　ABC分类法是由意大利经济学家帕雷托首创。该分析方法的核心思想是在决定一个事物的众多因素中分清主次，识别出少数的但对事物起决定作用的关键因素和多数的但对事物影响较小的次要因素，也叫主次因素分析法，由于它把被分析的对象分成A, B, C三类，所以又称为ABC分析法。在ABC分析法的分析中把事物重要频率分为三级，与之相对应的因素分为三类：

　　1）A类因素，发生频率为70%-80%，是主要影响因素。

　　2）B类因素，发生频率为10%-20%，是次要影响因素。

　　3）C类因素，发生频率为0-10%，是一般影响因素。

　　ABC分类法应用步骤

　　1）收集数据。针对不同的分析对象和分析内容，收集有关数据。

　　2）统计汇总。

　　3）编制ABC分析表。

　　4）ABC分析图。

　　5）确定目标对象。

　　这种方法的作用就是找到生产过程中需要改善的方向，抓住主要方面。实践中IE改善要达到很好的效果，正确的方向是关键。在印刷企业准备开始IE改善的阶段，就需要运用各种管理工具找出改善的突破点。譬如在印刷质量方面，有很多的因素可能会导致质量不稳定。员工技术水平、印刷机性能、QC等都可能引起质量问题，那么就需要收集质量问题的基础数据，进行ABC分析，找出最大的问题所在，然后开展改善活动。