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浅谈：“中国模式”之标签材料企业发展

2011-11-23 09:35 来源：中国印刷包装市场责编：王岑

摘要：: 今天所谓的“中国模式”，准确地说，应该是指中国经济的模式。而经济模式，如果放在历史的流变中加以分析，并不新鲜。

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　　【CPP114】讯：今天所谓的“中国模式”，准确地说，应该是指中国经济的模式。而经济模式，如果放在历史的流变中加以分析，并不新鲜。唯一可以强调的是，今天的中国经济已经置身于一个深度的全球化背景中，也许未来所有的变量，都在其中。对于企业而言，“中国模式”就直接指向了企业的发展模式，在全球化的大浪潮中，发展模式的重要性就如同海上之舵、江上之帆，是企业发展方向的主导和能量的来源。
　　
　　“个人觉得企业发展模式的决定因素有很多方面：有老板的管理风格、企业所处的发展阶段等；但有一个方面的原因很重要：企业产品所拥有的市场地位是决定企业发展模式最为核心的一个因素”，联冠实业有限公司市场部经理林山在谈到企业发展模式时如是说道。
　　
　　市场巨大材料企业任重道路
　　
　　2011年，随着包装业的发展，标签印刷也显示出了巨大的发展潜质，尤其是在金融危机中领先一步复苏的中国。据有关资料统计显示，到2015年亚洲标签印刷市场的消费总量将占全球标签印刷市场消费总量的37%。目前，中国市场人均标签消费量只相当于欧美市场的10%，这也表明标签印刷的发展空间虽然未必有90%，但也非常之大。
　　
　　如此巨大的标签市场需求，对于标签材料企业来说绝对是一个利好消息。然而，苏醒中的市场对于标签材料企业来说也是一个不小的挑战。所谓“水可载舟，亦可覆舟”，这一不平静的浪潮既可成就一家企业，也可将其吞没。浮沉中，谁锁定了正确的方向，谁掌握了核心力量，谁就能抵达希望的彼岸，标签材料企业寻找到适合自身发展的商业模式才是王道。
　　
　　标签材料企业采取何种经营模式由它所处的发展阶段和市场地位来决定。“简单点来说，成长期的企业应以市场为导向，以产品为核心竞争力来确定企业的发展模式”，林经理分析说，“国内的标签材料企业在国内标签材料市场上没有处于领导者的地位时，只能以产品为核心，以价格竞争作为主要取胜手段。但国内几家大的标签材料企业（如联冠、富洲等）也开始往以‘技术’为核心的方向上发展。毕竟，价格竞争带来的后果是企业的经营利润在下降，企业的经营难以维持，只有走差异化的道路，以技术取胜，打造高利润的产品，提升企业产品的市场竞争力才是最终出路。”
　　
　　市场需求促进发展模式转变
　　
　　材料作为标签制作的三大主要元素之一，承载着很多实现标签设计及特殊效果的大任，不管是日化类标签的美观性、医药标签的安全性还是润滑油行业的防伪性，都对标签材料提出了相当的要求。随着模内标签、热收缩膜标签、数字化标签、智能标签的异军突起，材料的作用也越来越重要，标签材料企业也越来越重视新材料研究开发工作，更加关注企业的可持续发展。
　　
　　“前几年国内标签材料企业走的是规模化的发展模式，希望通过规模化的方式来降低产品的成本，提高产品的市场竞争力，但后果之一是价格战越来越激烈，利润空间紧缩”，林经理在总结国内标签材料企业发展模式时说，“最近的这几年国内标签材料企业开始走专业化的发展道路，在细分市场上下工夫，提升产品的专业化水平，从而形成差异化竞争，提升产品销售利润。当然，也有部分企业在走‘专业化’发展道路的同时，也在为走‘技术化’的发展方向做准备和铺垫。”

　　在探讨中国近期经济形势的“大众辉腾·中国经济形势报告会”上，谈到中国未来的经济增长率，国家行政学院决策咨询部研究员王小广表示：中国经济的增长率可能在2013年下行到8%以下。对于这个可能出现的局面，王小广认为对于中国来说这并不是坏事，中国未来可能实现一种历史性的跃迁，从中等收入国家发展成为发达国家。当然这必须进行政策、战略的大调整，才能取得好的效果。
　　
　　对标签材料企业而言，亦如是。
　　
　　旧有发展模式已经不适合今天的发展，已经满足不了市场的需要。标签材料企业要获得企业的可持续发展，必须认识到：未来的竞争是价值链的竞争，是商业模式的竞争！
　　
　　标签材料企业，你们准备好了吗？
　　
　　

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