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数字出版进入一个全新时代

2011-07-12 08:09 来源：中国新闻出版网/报责编：陈伊超

摘要：: 进入新世纪以来，数字出版产业迅猛发展，2010年数字出版产业产值已经突破1000亿元，达到1051.79亿元，成为新闻出版业的战略性新兴产业和新的经济增长点。7月6日~8日，第四届中国数字出版博览会在京如期举行，本次会议的主题是“传统与现代融合、内容与技术共生”。

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　　【CPP114】讯：进入新世纪以来，数字出版产业迅猛发展，2010年数字出版产业产值已经突破1000亿元，达到1051.79亿元，成为新闻出版业的战略性新兴产业和新的经济增长点。7月6日~8日，第四届中国数字出版博览会在京如期举行，本次会议的主题是“传统与现代融合、内容与技术共生”。在7月7日上午举办的主论坛上，与会代表围绕主题共议数字出版的现状与未来，大家普遍认为，随着技术的不断改进，平台的不断完善，模式的不断创新，我国数字出版进入了一个全新的时代。
　　
　　技术推动数字出版
　　
　　对于数字出版，业内专家曾很肯定地表示：新技术正在日益成为数字出版行业的第一生产力。在第四届数字出版博览会上，万方数据股份有限公司数字出版事业部总经理王胜海说：“如果没有数字化、网络化，没有数字出版技术，数字出版无从谈起。”但是，具体而言，技术是怎样推动数字出版发展的？
　　
　　王胜海认为，影响数字出版赢利的有四大因素，即：内容建设、版权�；�、平台建设以及体验设计。数字出版技术对这4个方面都有推动作用。“技术能让内容的创作过程最终达到有质量、有实效性；对于版权保护，技术能进行适度地保护，维护出版商和读者合法的权益；滚动开发、弹性部署的技术方案能保证稳定、便捷的平台建设；良好技术团队不断跟踪新技术，能改进读者的阅读体验，进而保证出版商在‘奥运会’式的激烈竞争中胜出。”王胜海说。
　　
　　数字出版标准化问题长期得不到解决，已成为制约我国数字出版快速发展的瓶颈之一。据北大方正国际软件有限公司商务流程外包（BPO）事业部副总经理周卫国介绍，北大方正正致力于推动数字内容的一次制作多次应用。“用我们方正的观点看，我们所做的工作是希望有一种或者两种中间格式，它可以适用于现在以及至少未来5年~10年之内的所有平台应用。”周卫国说，“从我们整个内容服务构架体系来说，我们觉得这里的核心是要通过技术手段转化，而不是通过大量的人工简单地制作和扫描实现”。
　　
　　平台助力数字出版
　　
　　“数字出版短期看终端、中期看平台、长期看内容。”这已经成为业界共识。在传统出版时代，传统出版社是没有平台的，现在，出版业正由传统出版向传统出版的升级及数字出版转变，数字出版产业链各方都在积极搭建平台。
　　
　　亚太最大的网络零售商淘宝网于2010年6月29日成立视频音乐文学交易平台——淘花网。“依托淘宝网现有的体系架构和淘宝网现有的客户群，我们搭建淘花网这么一个大型的平台，希望版权商和出版商能把自己的数字产品放到这个平台上来，淘花网将提供交易管理、上架服务、版权�；�、支付选择、内容挑选等内容。”阿里巴巴集团副总裁、淘宝网副总裁、华数淘宝总经理路鹏介绍道。
　　
　　现在出版行业有一个很大变化，很多数字内容消费者变成生产者，新浪微博自媒体每天产生大量内容，微博的内容引导和评价体系吸引了越来越多的网民。甲骨文中国软件系统有限公司大中华区产品战略部高级总监刘松认为，在数字化新形势下，出版业必须考虑现有新媒体环境里的各种媒体形式以及社交网络平台，因为社交网络平台和出版行业的关系是引发兴趣和满足兴趣的关系。
　　
　　读览天下作为移动互联网平台，一直致力于打造全新的数字出版发行的产业链条。在读览天下副总裁屈辰晨看来，随着移动终端的普及、完善化，互联网走向了一个即时的、人人参与的、应用便捷的Web3.0时代，移动互联网毫无疑问成为互联网发展第三次浪潮。移动互联网内容产品比以前任何一个时代、任何一个地点、任何一个地方更容易获取资源，同时更能够有效利用碎片化的时间。屈辰晨说：“读览天下自2009年开始布局移动互联网，推进其跨媒体、跨平台的战略。在多元化平台上，数字产品可以在不同的终端设备上流通和售卖，数字产品形态也不仅仅集中在图书和新闻这两个类别，只要有技术和创意，就能把内容价值最大化呈现给读者，同时通过类似应用商店的模式获得回报。”
　　
　　模式创新数字出版
　　
　　由于缺乏成熟的赢利模式，缺乏以传统出版业为主导的游戏规则，传统出版业虽然涉足数字出版，但是并没有真正启动数字出版，现在市场听到的更多是技术商和平台商的声音。“数字出版真正走向产业化，应该是以出版业自身为主导的。也就是说，当游戏规则能够由出版业自己制定，传统出版业把他们的日常工作都作为数字出版的一个主要工作时，数字出版产业才能逐步建立。”广东金蟾软件研发中心总裁杨洪说。业内人士普遍认为，数字出版产业亟须赢利模式上的创新。
　　
　　对于赢利模式，读览天下一直在积极探索移动互联网阅读里的商业空间，屈辰晨认为可能存在以下几个方向：第一，就是最直接、最简单的内容付费订阅，由用户付费访问特定时限内容；第二，数字内容和实体内容捆绑经营，网络内容访问与购买印刷品捆绑；第三，电子商务模式，通过网络渠道销售实体产品或者服务。
　　
　　数字出版首先必须要找到一个合适的使用人群，杨洪认为，在移动数字阅读上可以带来一种全新的数字出版模式。“在城市社区里，可以用城市社区移动数字图书馆的方式解决城市社区人口移动阅读的问题；在农村，文化站项目不失为一个现实的途径。”杨洪认为，“这两种模式建立了一种创新型的数字出版渠道，是一个开放式的数字内容自选平台，可以为特定读者提供畅通无阻的信息通道，进而实现内容的有效经营，并逐步建立一种快捷的支付方式，在未来还可以实现多元化的内容出版与经营”。
　　
　　　　
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