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初战数码印刷告捷柯达再战包装

2011-05-25 08:50 来源：慧聪印刷网作者：艾婷责编：陈伊超

摘要：: 从2003年柯达寻求转型数码开始，就一直在寻找一个突破点，实现“跃龙门”似的飞跃，无论是个人消费影像，抑或商业印刷，直到2010年，当柯达遇到了数码印刷发展的爆发，他们找到了他们想要的!

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　　【CPP114】讯：从2003年柯达寻求转型数码开始，就一直在寻找一个突破点，实现“跃龙门”似的飞跃，无论是个人消费影像，抑或商业印刷，直到2010年，当柯达遇到了数码印刷发展的爆发，他们找到了他们想要的!

　　作为印刷流程中最先实现数字化的印前流程，CTP直接制版设备的发展是有目共睹的。根据相关数据显示，我国CTP设备在2007年、2008年、2009年的年市场增量分别为262台、461台、570台，而在2010年，这一数字有望达到1000台;然而在Print China 2011展会上笔者又了解到了另一个数字，仅展会开始第一天，柯达公司就接到了超过100台CTP订单，显然，柯达在数码印刷的战役中已打响了第一枪，当然，对于全国十几万印刷厂而言，目前仅不到四千台的CTP设备保有量，这是一个久旱待甘霖的市场，数码印刷必将在2011年获得跨跃式的增长，而柯达在这场战役中已然占得先机。

　　初战数码印刷

　　
　　在面对这一巨大的市场潜力时，伊士曼柯达公司副总裁、柯达图文影像集团印前解决方案副总裁兼总经理Douglas J.Edwards的回答显示出了柯达的既有优势和信心“数码印刷对于柯达来说是非常重要的业务。对于柯达来说，优势在于无论客户选择传统印刷还是数码印刷，柯达都能够提供相应的解决方案。无论客户处在哪一个转型阶段，无论他们是从模拟印刷转到CTP的阶段，还是他们从CTP的阶段转到数码印刷的阶段，柯达都能够帮助到他们的业务，都能够提供解决方案。在现阶段来说，我们看到CTP在中国的增长是非�？斓�，对全球市场来说，中国的CTP增长速度是最快的。CTP在多年之后，也将是很重要的业务。所以我们非常重视在厦门的工厂，也会继续发展，为中国市场提供CTP版材。我们在上海的新厂也将会继续提供解决方案。从传统版材转到用数码版材，现在中国大概只有20%是使用数码版材，这样的话，还有很大的发展空间。所以我们相信在很长的阶段内，中国将会处在传统印刷和数码印刷CTP两者共同存在的阶段。”

　　
　　中国市场对于柯达而言，显然已经成为众多市场中的一块大蛋糕，在2010年的数据显示，中国市场已然超过了日本市场成为亚太区最大的市场，而对于这一市场，柯达显然会投入更多的精力。“中国只是全世界100多个国家中的一个，应用也是类似的，但关键还是要找到适合中国市场的应用，我们才能满足这种需求。对于中国市场在世界上的发展，属于中等水平，我们可能比先进国家晚了五年左右，但是有很多自己的特点，例如我们的成本结构不同，电脑和IT的基础设施还是不足，虽然电脑应用很多，但数据的分析，个性化的指引等等仍然缺乏，很多国际上的应用在中国是无法使用的，但中国仍然有自己的应用，如条形码、刮刮乐式彩票，我们要在这些方面找到国际上的应用，同时也有中国特殊的应用，不能将国际的经验照搬过来”，伊士曼柯达公司亚太区数码印刷业务总经理王兵先生这样形容中国市场。

　　除了良好的印前态势，印中数码化在中国仍然处于初级阶段，在提到数码印刷时，总有这样或那样的问题，数码印刷设备面市时间已不短，但目前的应用多集中于个性化用户的个性化需求，大材小用是大多数人的共同感受，王兵先生在面对这个问题时，大胆预测了一个数字——10%。“数码印刷主要的优点在于每一张(纸)都可变，正因为这个优点，决定了数码印刷首先是个性化，因此数码产品在个性化方面成功并不奇怪，而且也是应该的，数码产品在过去一直是受到单张成本的限制，一是质量一是成本，成本高了大规模应用就不现实。但随着柯达鼎盛技术出现后，应该说在过去一、二年内才真正实现了一种技术，既可以达到胶印的质量又可以达到大规模生产胶印的成本。所以在过去，首先是注重个性化，而随着技术的进步，质量和单页的成本降低并得以普及，数码印刷是否能够占到印刷工业产值的50%很难说，但是有一天，数码印刷占到整个印刷工业产值的10%是没有问题的。”

　　
　　在提到CTP时，Douglas J.Edwards还提到了另外一点“我认为在CTP技术中，效率以及成本是非常重要的，我们帮助传统的印刷商转变为数码印刷商的时候，为他们提供更高效低成本的解决方案。因此我们的焦点是放在提高激光器的功效方面，提高机器的运转，帮助印刷企业提高效率�；褂幸坏阄颐欠浅５墓刈�，我们在包装方面、影像方面非常的关注，提高影像在包装方面的技术。因此我们认为，CTP在印刷领域将会有长远的发展和未来。”

　　
　　转战包装

　　
　　数码印刷无疑是未来印刷业一块兵家必争之地，这从近几年的发展形势已初见端倪，各大制造商相继推出数码印刷产品，而柯达似乎并不满足于此。在采访过程中，柯达的几位高管几次提到了包装，而随着传统印刷在遭遇数码印刷及新兴媒体等多重考验时，包装印刷显然成为了一个潜在的业务增长点。而柯达，也已经注意到了这一市场。

　　
　　进入2011年后，在短短几个月时间内，柯达在印刷板材市场接连出招，收购日本TOK凸印板材业务，扩大巴西印刷板材产能，这一系列动作似乎都预示着什么，“柯达要将目标设在增长的市场上，例如我们在拉美、中国、巴西以及东欧地区，收购日本TOK凸印公司，是因为我们看到了他们在包装上的潜力。收购该公司之后，在今后的柔印版上会有更好的发展，我们非�？春冒笆谐�，中国在包装市场上也会有很快的增长，我们同样看好胶印和柔印。未来，我们的工厂也将会继续扩大，在柔印版和铝基的胶印板方面都将继续扩大产能。版材在中国的增长超过了30%，而我们柔性版业务的增长率更是超过了100%。”Edwards先生如是说。他还提到，柯达在实现整体业务增长30%以上的基础上，包装方面业务的增长更是达到了100%以上，这也是为什么柯达在2011年会如此关注包装业务。

　　
　　当其它企业仍在数码印刷的泥潭中英勇奋战时，柯达已然完成了数码印刷战役中的第一波进攻，并且，在这次战役中，他们发现了又一块很少人染指的空地——包装，于是，他们抢在其它人发现并占领它之前，已然向这一块高地发起了新一轮的进攻!

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