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劲嘉股份：昔日默契伙伴今日分道扬镳

2011-05-24 09:00 来源：第一财经日报责编：江佳

摘要：: 熟悉劲嘉股份(002191,股吧)的官员和媒体记者常常会对发生在乔鲁予和庄德智身上的故事感慨不已。昔日，这是一对分工有序、合作默契的合作伙伴，而且是从各自独立创业走向合并的伙伴。如今却分道扬镳甚至反目成仇。

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　　【CPP114】讯：熟悉劲嘉股份(002191,股吧)的官员和媒体记者常常会对发生在乔鲁予和庄德智身上的故事感慨不已。昔日，这是一对分工有序、合作默契的合作伙伴，而且是从各自独立创业走向合并的伙伴。如今却分道扬镳甚至反目成仇。

　　劲嘉股份此前公布的招股说明书中详细披露了劲嘉股份发展历程。从股权变更历史上看，1996年10月，乔鲁予与庄德智开始合作，最初，庄旗下公司占股89%，乔旗下公司占股11%。1999年，双方地位掉转过来，乔的持股比例提高到52%，庄所占股份降低到48%。此后直到上市前，乔所占股份一直略高于庄的股份。据熟悉双方的人士介绍，最初两人合作时，一方有技术、喜欢生产管理，一方有客户，市场拓展能力强。两人原来都是各自创业，最终合作到一起并缔造了一家上市公司。据该人士介绍，大约自2005年之后，感觉双方的分歧越来越大。

　　庄德智不愿和外人回忆双方从默契伙伴到今日分道扬镳的历程，也不愿谈及双方分歧起因。细心的投资者会发现，劲嘉股份董事会上经常会有董事唱“对台戏”，这个人就是庄德智。在年报财务报告审议时，他会以“刚拿到报告，难以核实具体财务情况”而投弃权票。到了权益分配方案时，他经常会投反对票。如同堂吉诃德或者淘气的小孩一般，庄德智的反对票和弃权票在10多名董事的董事会上总是孤独的，但他一直在继续着。在外人看来，他在以“弃权”或者“反对”发泄着对公司管理层、对乔鲁予的不满。

　　庄德智坦言：“我确实对公司经营与管理层存在不同看法，其实个人和乔鲁予在工作上没有根本分歧，其他个别高管搞了事。我自己也清醒地意识到自己并不是个适合当一把手的人，只适宜搞技术。我不是个希望争权的人，外界说我要争当大股东绝对是误解。太和实业主动减持股份就是信号。”从劲嘉股份任职中脱身的庄德智回到了自己的事业上，主要是印刷和物联网领域。庄德智再三强调，太和实业从事的印刷业务和劲嘉股份不会存在同业竞争。

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