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上电印机集团的5年之约

2009-12-07 08:39 来源：CPP114 蔡志华/文责编：严影

摘要：: 5年，从上述文章发表的2009年算起，到2014年，弹指一挥肩。什么是“世界级企业”？老大曼罗兰说“We are Print”。连印刷业外人士都知道“海德堡”（当然不是特指海德堡此地风景有多优美）。人们都说老大心高气傲，不把国内的印机企业放在眼里，连政府也奈何不了，可是，没有人会“崇洋媚外”，只要民族印机制造商争气。

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百闻不如一见，究竟是一种什么样的力量促使来自全国各地南、北的上海电气印机集团数百名客户的老总及相关负责人，从千里之外赶赴上海，参与“2009上海电气包装与商业印刷产品线推广演示会”，难道他们的时间不宝贵，须知他们每浪费一分钟就意味着大笔大笔的收入减少。其实原因很简单，因为这边有更有吸引力、更有价值的东西在等着他们，于是“2009上海电气包装与商业印刷产品线推广演示会”的主办方上海电气集团印刷包装机械集团（以下简称“上海电气印机集团”），及承办方上海光华印刷机械有限公司、上海亚华印刷机械有限公司、上海紫光印刷机械有限公司作了充分的准备，精心挑选了多台设备供现场演示之用；于是在12月2日，在上海长城假日酒店举行的集中大会上，上海电气印机集团总裁曹敏先生介绍了上海电气开展国际并购的思路，令人大开眼界。

        美国高斯最终是否旁属民族印机制造商，上海电气还是仅仅止于成为美国高斯“第二大股东”，或者高举民族印机制造商大旗，将国际印机巨头收入囊中，和海德堡、曼罗兰、高宝展开正面战场的竞争，彻底改变尽管其旗下上海电气印机集团2007年产品销售收入达到28亿元，占国产印机市场份额近1/4，但与三大巨头横向比较依然“囊中羞涩“的局面。有心者会关注到，曹敏先生高个而略显清瘦，“外露”的低调和温沉，鲜见接受媒体的采访，所谓的“公开文本”实在屈指可数。一位上海电气印机集团内部人士拿着某主流印刷杂志的一篇文章，指着某段对笔者称，瞧，这就是领导的口径…什么是“一体化、现代化、国际化”？满世界都是信口开河的“一体化、现代化、国际化”…

        营销一体化的基础想必是产权关系一体化。08-09年，上海电气集团以3亿多资金收购了旗下上海光华等合资企业的外方股权。如果要寻找一种源头的驱动力，难以揣猜是源于主管单位上海国资委或上海电气集团高层的意图，至少笔者在以上内部人士撰写的上海电气印机集团总结文章中，没有找到“民族印机制造商”的提法，那将可以绕开“民族主义者”的定位。看看文章所说：“实现了投资主体的一体化，有利于对整个行业的整合”。投资主体将是谁？是中国企业。那么，上海电气不必以“民族主义者”自居，不必有魏新（北大方正总裁）对于中国改革开放“拿市场换技术”是失败之举的论调；不必有中国“新左派”主将张宏良教授，对于中国不少重要民族品牌，迅速被国际品牌蚕食而“改头换脸”的彻底揭露。

       “行业”是什么行业？到底是中国的还是国际的？再看那篇发表在某主流印刷杂志的文章，“上海印包集团未来发展的战略愿景是，用5年的时间将集团发展成为具有国际竞争力和赢利能力、具有原创研发能力和可持续发展能力、具有环保节能理念和强烈社会责任感的印刷机械专业领域里的世界级企业”，真是字字耐人寻味。再看看上海电气近期与美国高斯之间的新闻，再去解读12月2日，曹敏先生在“2009上海电气包装与商业印刷产品推广演示会“集中大会上，有关上海电气与美国高斯关系的讲话，正式的文本会公诸于世，等着人们看看上海电气视野究竟是“中国的印刷包装行业”，还是“全球的印刷包装行业”，何况那篇由内部人士撰写的文章里，对“国际化”的解读如下“通过推进国际并购，吸取世界先进水平的技术，迅速弥补国内外目前的产品差距，同步发展；同时利用国内国际两个资源和两个市场，将国际技术人才资源和国内成本优势，市场资源的对接，使产品走向世界，扩大国际市场的销售规模。”字字藏深义，纤毫间可见世界，毕竟不是文字游戏。全球化了，WTO了，国际级企业大举进入中国市场，放开吧，进来吧，商场如战场，不是你死就是我活。毕竟在中国人的土地里，李阳先生的“让三亿中国人说一口流利的英语”的梦想正在一步步变成现实，迎接21世纪是中国人世纪的到来吧，中美国际地位的此消彼长已经无声地加速了这一现实的到来，人们开始重新审视金融危机的始作俑者美国对全球经济的诚意，奥巴马先生刚在北京接受“最大债权国”中国的问话。

         5年，从上述文章发表的2009年算起，到2014年，弹指一挥间。什么是“世界级企业”？曼罗兰说“We are Print”。连印刷业外人士都知道“海德堡”（当然不是特指海德堡此地风景有多优美）。人们都说老大心高气傲，不把国内的印机企业放在眼里，连政府也奈何不了，可是，没有人会“崇洋媚外”，只要民族印机制造商争气。