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印刷企业:信心创造机遇转型造就成长

2009-08-24 08:24 来源：慧聪印刷网乌兰巴特尔责编：刘文越

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小C专访｜正博总经理范

小C专访·炜冈股份董事

　【我要印】讯：从1949年到2009年，60年来，我们伟大祖国从弱到强，发生了巨大变化。从1978年到2008年，30年来，我们目睹了印刷业从铅与火到光与电动到数字印刷的高速发展。我们有过与共和国共同成长的辉煌与自豪，也有过从计划经济向市场经济转变、企业转型的迷茫与希冀。在以美国次贷危机引发的金融风暴造成全球性百年不遇的经济�；僚爸保啡梦颐歉蛹岫ㄒ桓鲂拍睿合嘈盼按蟮闹泄膊�，与党一起共渡时艰。

　　面对国际金融�；霭嬗∷⒋吹恼笳蠛猓巧婊故撬劳觯峭怂趸故羌崾�，这是一道必解的考题。危险的时候有机会，大家都懂，但就看你有没有这个能力、敢不敢!温家宝总理指出：“这个时候信心比黄金更重要!”有信心才能坚强。信心是能提升勇气，使人敢于挑战任何困难;信心也能使人急中生智，化险为夷;信心更能使人沉着冷静，准确判断形势，谋划对策，增强应对�；目蒲�、有效性。从这个意义上说，危机面前，信心的确比黄金还贵重。

　　为了应对金融危机，中央不仅出台了四万亿投资拉动内需保增长的计划，而且相应的三次降息两次降低存款准备金，两次大范围调整出口退口退税，以及从今年1月1号开始的增值税改革和燃油税改革，国务院发布了增加市场流动性的金融九条和促进中小企业发展的六项措施，这些政策措施都为我们在寒冷的冬天带来了丝丝暖意。这是让我们对未来坚定信心的重要基础。

　　有了坚定的信心，就能让我们保持清醒的头脑，来认真的梳理和分析行业和企业发展中的问题，找到解决的办法和思路。越是困难时候，企业越是必须有自己的明确定位，不能“打乱仗”。

　　在困难的时候要坚定信心，苦练内功，积极“自救”这是对困难的认知、生存的意志和对未来的希冀。不能把困难都说成是金融�；斐傻�。金融危机只是“雪上加霜”而已。行业自身素质和需求、员工工资、技术进步、原材料价格波动等因素，都是造成困难的原因。如何将�；涑苫�，就是：“信心创造机遇，转型造就成长”。

　　国务院总理温家宝去年在广东调研时强调，中小企业在我国经济社会发展中具有举足轻重的作用。在当前经济形势下，扶持中小企业健康发展，对于促进经济增长、增加财政收入、扩大城乡就业、维护社会稳定都具有十分重要的意义。各级政府都要加强对中小企业的指导和协调，及时调整和完善相关政策，努力解决中小企业发展中的突出问题，促进中小企业又好又快发展。

　　改革开放30年来，中小企业从小到大，从弱到强，已经成为促进国名经济和社会发展的重要力量。但仍存在不少问题，比如产业结构层次不高、总体素质较低、增长方式粗放，与大企业的协作关系处理的不是特别好、企业创新能力弱等，这些问题在�；戳俚氖焙虮硐值母油怀�。落实科学发展观、转变发展方向、提高应变能力，以更加灵活和务实的态度，抓住这次百年不遇的机遇。

　　从以下几个方面展开更充分的讨论和思考：

　　一是经营转型。企业眼下正在重新梳理客户网络，建立一些战略性、能共同成长和长期承担风险的客户群，通过他们以点带面，走活经营这步棋。要通过印刷协会进行科学规划，专业化分工协作，避免低水平重复建设和恶性竞争;再就是要产业集群发展，实施产业集群示范，加大对产业集群中龙头企业的培育，真正带动一大批企业。伴随着当前经济调整，行业在加剧洗牌，也更加凸显出调整产业结构、推动转型升级的必要性。

　　二是技术转型。这些新技术的发展引用可能对印刷企业是带有战略性的。光靠低水平重复建设，手中没有过硬的技术绝活，这样的企业就经受不住考验。企业把技术创新作为核心竞争力，才能在危机中立于不败之地。无论是CTP还是数码印刷，还是信息系统建设都需要我们从战略的高度来把握，各种资源价格最低的时候，再加上增值税的优惠，是我们更新改造最有利的时机。

        三是管理型。见事早行动，以敏锐眼光抓住政策带来的契机，把机遇变成实实在在的商机，这是一个号企业生存的最根本法则。这时候正是苦练内功，提高管理水平和员工队伍素质的时候，无论怎么样下功夫都不为过，让企业管理业成为印刷业的核心竞争力，那就是我们真正走向成熟的时候。

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