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华泰，“抗震模式”开启中

2014-09-26 09:44 来源：中国绿色时报责编：徐赳赳

摘要：: 日前，一则关于广州多家纸企负责人集体失联引发广州造纸业“地震”的新闻，让整个造纸行业感受到了强烈的“震感”。

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【CPP114】讯：日前，一则关于广州多家纸企负责人集体失联引发广州造纸业“地震”的新闻，让整个造纸行业感受到了强烈的“震感”。在造纸行业产能过剩和市场需求不断下降的环境下，造纸企业利润空间不断收窄。而这次广州纸业的“地震”，充分暴露出一些大中型纸张贸易商所面临的经营困局，也预示着纸企生死存亡时刻的逐渐逼近。

危机并不可怕，可怕的是缺乏迎难而上的勇气和实力。危机面前，作为行业的龙头企业，华泰集团将凭借什么策略实现企业的可持续发展，又将采用何种方法抵御一次又一次的行业“地震”?山东华泰集团董事长李建华向记者讲述了一个如何开启“抗震模式”的故事。

多元化成为“抗震”主力

当前，造纸行业的企业家们总会面临这样一个选择，走专业化道路还是走多元化道路?在分析这个问题时，行业人士往往都会拿华泰作为走多元化道路的成功案例进行论证。

没错，走多元化道路已然是华泰能够可持续发展的成功选择。1976年，华泰建厂，从造纸起步，之后收购东营市化工厂为造纸提供助剂原料，使化工产业发展壮大成公司的又一个主业。华泰逐步形成了以造纸、化工为龙头，物流、印刷、林业等10多个产业齐头并进的多元化发展格局。李建华告诉记者，多元化发展不失为华泰一项优势。例如，在新闻纸受到冲击的形势下，化工产业就很好地弥补了这块损失。可以说坚持多元化发展，并在每一个产业上深挖潜力，创造效益，是华泰最大的竞争力。

近年来，华泰利用资源优势，发展物流、文化旅游、信息科技等三产服务业。目前，华泰投资5亿元的黄岛国际贸易物流基地和山东广饶物流仓储园区一期项目已全面完工，下一步将与青岛港合资，将山东广饶100公里范围内的资源进行整合，开展物流仓储业务。今年4月，华泰与用友软件公司合作，成立了华泰信息科技有限公司，为东营市各大企业提供了信息化解决方案。李建华说，公司还将利用孙武湖温泉度假酒店资源，引进战略投资，以5亿元的土地和酒店入股，目前正在与国内外知名投资商洽谈合作，争取在贸易、文化、旅游领域能够取得新的突破。

对于一些人将企业多元化发展解读为“不务正业”，李建华认为，多元化不管是在当前的造纸行业低迷期，还是从华泰多年的发展来看，都是企业实现健康稳定发展的一项战略举措。多元化不是贸然进入不相干的领域，而是将各产业相互衔接，优势互补，进一步提升发展空间。

“转调创”确保稳定性能

李克强总理在2013夏季达沃斯论坛开幕式上致辞时说，中国经济已经到了只有转型升级才能持续发展的关键阶段。今年5月，山东省政府召开专题会议，确定将造纸行业列为全省工业经济转型升级的首个试点行业。

华泰作为山东、乃至全国的大型造纸企业，转型升级工作自然要做在前面，为行业树立样板。李建华告诉记者，华泰的新闻纸产量最大，但是新媒体对传统媒体的冲击造成新闻纸的需求持续下降，可以说这个冲击非常大。公司现已采取了一系列措施，包括转方式、调结构，以应对挑战。

李建华介绍，公司一方面向管理要效益，降低成本，挖潜增效;另一方面转型升级，调整产品结构。当前，华泰总部新闻纸只留下一台纸机，其他纸机都改产别的品种。河北华泰、广东华泰两台新闻纸机也开发出其他替代品种，所有文化纸机也研发出特种纸、本色牛皮纸、包装纸等产品。“我们要多元化发展，多条腿走路”。