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湖南天闻印务：传统印企突破自我是最大难题

2014-08-07 00:00 来源：cpp114 文/江佳责编：江佳

摘要：: 美国通用公司前CEO杰克•韦尔奇曾说：“当一个企业内部变化少于外部变化的时候，这个企业离死不远了。”而在与湖南天闻新华印务有限公司总经理助理龚勇、综合管理部主管谭艳的交谈中，笔者也得到了一句有着异曲同工之妙的话：“作为传统印企，天闻目前最大的挑战就是自身的突破和提升。

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对于当下，始自出版集团的自上而下推动按需出版印刷的风潮，谭艳认为：“按需出版是一个必然趋势，但企业如果要投身其中，必须经过谨慎思考。毕竟相较于传统出版印刷，按需出版需要在机械设备、管理流程、业务承接等方方面面进行整体的投入和推进。且企业进入市场的时机很关键。投入早，市场未成熟，风险大；投入晚，市场已经形成格局，企业错失先机。”

“天闻目前依然还是以教科书等传统书刊印刷业务为主，但我们对于数字技术一直高度关注，也在数码印刷、合版印刷等方面进行了拓展。”谭艳说，“数字化、信息化来得很快，比如电子书包，如果技术成熟推广开来，很可能对书刊印刷企业、特别是以教材类业务为主的企业造成致命打击，我们应该有危机感。今天我们的业务不愁，不代表我们的明天依然平坦。”

中部印刷的“守疆扩土人”

在7月3日，本届中国（上海）国际印刷周主论坛上，国家新闻出版广电总局印刷发行司司长王岩镔女士做题为《推动中国印刷业实现可持续发展》的主旨报告。报告显示：从2011年到2013年，中部地区（包括山西、安徽、江西、河南、湖北、湖南6省）印刷产值由1094亿元增长到1538亿元，平均增长率为20%，远超11%的全国平均水平；外商投资总额、对外加工贸易额几乎都翻了一番。

印刷业作为偏向劳动密集型的产业，由东部地区向中西部地区梯度转移的步伐明显加快，中部地区承接产业转移的成效明显。天闻印务，正是位于中部崛起地带的核心区域——湖南长沙，其市场容量与发展机遇可以预见。

然谭艳也谈到了中部印企所面临的一个颇为尴尬的现状：“目前，一些中部地区的印刷业务还是在向着珠三角、长三角等沿海地区流失。究其原因，还在于印刷成本上。一些沿海地区的印刷成本加上物流管理等费用，还依然低于中部地区的企业成本。更深层的原因，我们认为还在于中部地区企业管理水平、管理理念有待提高，过于繁杂、低效的管理，使企业产品的成本无法真正降低。”

面对这一状况，天闻印务积极从内部深挖潜力，通过精细化管理实现从粗放型管理向集约型管理的转化，科学细分、量化每个成本控制点，并以制度化和程序化保障执行，以达到管理出效益的目标。在企业日常管理中，大力推进7S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约），以全面预算、减员增效、降本增效等方式，提升企业运行效率。