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潘晓东：提升印厂设计能力要持之以恒

2013-07-12 09:03 来源：中国新闻出版网/报责编：江佳

摘要：: 印刷厂培养自己的设计队伍可以增加印刷工厂的市场竞争力，而且，对这部分设计人员来说，因为了解生产的全过程，设计的方案更能适应工厂组织生产的要求，但是，这支队伍的培养壮大是个渐进的过程，期待一蹴而就并不现实，从招募人才到留住人才都需要企业下工夫，但只要有了这种意识，持之以恒、有针对性地一一解决实际存在的问题，最终必能成为一支有战斗力的队伍。

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　　【CPP114】讯：面对数字技术的快速发展，面对产能大于需求的市场环境，转型升级是印刷企业的当务之急。
　　
　　印刷企业的转型升级，关键在于从以往的加工型生产企业转向“以客户为中心”的现代服务型企业；由“帮助客户完成印刷加工”转变为“帮助客户提升产品价值”，对接文化产业的发展方向。在这一转变中，提升印刷企业的设计能力无疑是关键，但这应该是明确发展方向后的一个渐进过程，并非一朝一夕即可为之，重要的在于持之以恒。
　　
　　如果说工业经济时代强调的是产品竞争，客户追求的是质优价廉，那进入知识经济时代后，更多强调的是产业链竞争，供应链上下游企业面对的是共同的客户，只有让他们满意，上游企业销售出更多的产品，与之配套的企业才可能有更多的业务。无论是包装印刷还是内容印刷都如此。
　　
　　一项产品要销售得好，首先需要的是产品对消费者具有价值。因为产品的外包装对销售具有推动作用，所以，好的化妆品会在使用的容器与外包装上精益求精，锦上添花。由传统印前制作转型而来的美国硕科图像公司就瞄准了这些国际大公司的整体包装业务，为他们做整体策划。很难想象一家跨界的设计公司其员工会被要求24小时翻班工作，整支设计队伍多达200人，来自英国、新加坡、菲律宾的员工在中国总经理的带领下与中方员工并肩工作，总经理李树营也凭借着他的出色工作被商务部评为2012年全国先进。
　　
　　内容印刷市场遭受电子阅读终端的压力越来越大，在这条产业链上，出版社处于最关键的位置，但这并不意味着印刷厂就无所事事，它们同样应该在发展设计能力上做努力。上海柯创印刷是从印刷迈进儿童图书出版领域的典范，近百人的设计队伍工作得有声有色，他们依托山东的出版社完成出版程序，依靠分布在全国各地的大卖场完成图书销售，在印刷企业因为供过于求普遍生存艰辛的时候活得十分滋润。
　　
　　事实证明，被动等待来料加工的传统印刷企业，因为已经不能满足市场提出的新要求，日子必定难过。根据适者生存的原理，唯有具备帮助客户提升产品价值的企业才有生命力。具备设计能力是印刷厂为客户提供增值服务的基础所在。
　　
　　印厂具备设计能力
　　
　　在国外早有先例
　　
　　两年前由上海市委宣传部派往英国考察印刷业发展状况的干部带回的信息是：其一，伴随着数字印刷及网络阅读的发展，传统印刷整体呈下降趋势；其二，电子商务发展已呈普及态势；其三，具备设计能力成为印刷企业维持生存的必需。
　　
　　所谓传统印刷呈下降趋势包含着多方面的因素：一是全球金融危机导致了市场购买力下降；二是数字印刷的出现使得市场结构出现调整；三是印刷设备的改进让印厂具备了更强的生产能力，工厂的数量在减少，但产能却可能在扩大。所以，在经济复苏以后，社会印刷总量依旧会有反弹，只是增幅不会很大而已。
　　