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重获新生乐凯的追赶者之路

2012-09-24 08:29 来源：中国青年报责编：王岑

摘要：: 被誉为“中国胶卷王”的乐凯，经历了凤凰涅槃式的“新生”历程。作为后发追赶者，乐凯经过40多年的发展，在20世纪90年代国内图片冲洗市场“井喷”过程中，开始与业界两位前辈平分秋色。

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　　【CPP114】讯：新生代的中国消费者，已经对胶卷很陌生了。所以乐凯不再生产传统彩卷的消息，在这个数码时代显得波澜不惊。至今，昔日胶卷业“三巨头”柯达、富士、乐凯，都已全部撤出传统胶片行业。老派一些的摄影发烧友，可能还记得他们当初在中国市场上演的“三国演义”。而如今，破产的破产、转型的转型，真让人生出些“滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄”的感慨。

　　柯达1880年诞生于美国，曾是全球最大的胶卷生产商，去年10月，这家拥有131年历史的胶卷制造商申请破产，一度引发股市震动。其实，早在1976年柯达就开发出了数字相机技术。2003年，柯达也一度启动了“转轨程序”，力图成为一家全新的数码公司，可惜功败垂成。他们从2009年就停止了彩色胶卷生产。

　　“三巨头”中富士的转型则相当成功。公司在2011年停产多款彩色胶卷，而在此很早之前，就把生命科学、印刷、文件处理、光学元器件和高性能材料五大领域，确定为重点发展事业。2007年前后，富士还大胆“突进”化妆品行业，其“艾诗缇”系列在日本已跻身销售第三。

　　被誉为“中国胶卷王”的乐凯，经历了凤凰涅槃式的“新生”历程。作为后发追赶者，乐凯经过40多年的发展，在20世纪90年代国内图片冲洗市场“井喷”过程中，开始与业界两位前辈平分秋色。乐凯以其价廉物美而赢得市场，它的胶卷通常只有柯达、富士胶卷价格的一半左右。

　　乐凯的“战略危局”出现在2000年之后。当时，公司利润总额超过2.5亿元，业绩达到历史巅峰。恰在此时，数码影像技术开始进入普及阶段。乐凯公司也尝试发展数码相机、MP3、立体照相、彩扩机、偏光片等产品业务，但由于缺乏技术储备，在核心技术门槛上没能实现突破，最终都未获成功。

　　2003年，乐凯与柯达合资，这一度让公司看到了成功转型的希望。但从后来行业发展轨迹看，这次合资反而有点“跨上了泰坦尼克号”的风险。乐凯的初衷是在传统胶片领域结成联盟，共同应对市场变局。而事实上，数码成像技术的连续突破，导致整个胶片冲印行业的“生态大变迁”。在这种“小行星撞地球式”的生态灾难中，不管是吃肉的霸王龙、吃素的梁龙或者能飞的翼龙，反正只要是恐龙，都面临灭顶之灾。关键问题是，企业能否有决心、有能力“变成另一种生物”，来适应环境巨变。

　　事实证明，恰恰是行业的领先者，对环境巨变反而变得迟钝麻木。2000年之前，乐凯曾派人到柯达公司学习，他们发现数码照片的水准很差，完全不能与胶片冲洗的照片一较高下。柯达的高管预测，“数码相机要替代胶卷和相纸，还有很遥远的路要走”。但就在2003年之后，传统胶卷在国际市场的销量开始以超过30%的速度下滑。