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印刷企业四面楚歌生存艰难投资热情低迷

2012-08-31 14:42 来源：中国投资咨询网责编：王岑

摘要：: MBO印刷设备系统（北京）有限公司副总经理陈大勇在表示时表示，其实在印刷市场上也存在行业巨头向“外”迁徙的案例。

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　　是挑战也是机遇
　　
　　虽然环境不甚乐观，但也有企业云：这是危机，更是机遇。陈大勇说，因为小企业更容易调转船头，而大企业的抗风险能力更强，因此这种环境下最难受的其实是在中间占大多数的中型企业，他们走到了是继续往前还是倒退回去的岔路口。而正是这种抉择的机会让一些企业停下来开始思考——企业的核心竞争力在哪里？如何另辟蹊径施展差异化竞争优势？这种思考对于一些探索的成功者来说化危机为机遇。
　　
　　陈大勇说，保持竞争力的途径有两种，一种是通过购买设备、提高技术门槛的方式，但不是所有企业都具备这种实力；另外一种是发挥规模优势，以此降低生产成本。但这也需要有详细的核算过程，要想达到规模化必须有足够多的活源、足够使用的设备以及足够多的人工，如若没有，设备闲置、人工闲置将是更大的浪费。他举例说，很多企业都在进行通过规模化生产增强竞争力的尝试，北京盛通印刷股份有限公司、鸿博昊天、利丰雅高等公司在今年这样的环境下不但没有停止投资，反而都购置了多台设备，大肆购买设备走的就是发挥规模化优势的道路。而这种竞争环境导致的结果就是令印刷产业逐步淘汰落后产能，由市场的无序竞争变成巨头竞争。这正是所有行业在发展中都会经历的过程。
　　
　　杨明认为走专业化道路、为主干企业做配套性服务，也是中小型企业生存下来的一种途径。例如浙江地区的印刷企业就分工明确，围绕着书刊印企，有多家做装订、覆膜等后道加工工艺的企业为之配套。各司其职，规模随之提高，效率提高，成本下降。陈大勇也认为，印刷企业在羽翼尚未丰满之前不要一味地拼大而全，这无异于慢性自杀。中型企业唯有找到自己的竞争优势，进行特色经营才能有自己的立足之本。