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上海新星：应对企业转型升级推四项调整

2011-12-16 11:03 来源：慧聪网责编：江佳

摘要：: 根据国家发展规划和对企业转型升级的要求，根据国内外橡皮布销售市场的状况了发展趋势，结合上海新星印刷器材有限公司现状，经综合考虑，公司下定决心进行转型升级四项调整：

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　　【CPP114】讯：根据国家发展规划和对企业转型升级的要求，根据国内外橡皮布销售市场的状况了发展趋势，结合上海新星印刷器材有限公司现状，经综合考虑，公司下定决心进行转型升级四项调整：
　　
　　一、产品结构调整
　　
　　1、继续发展高速气垫橡皮布及细化产品，扩大5000型系列橡皮布的品种比例，减少低档橡皮布的品种比例。
　　
　　2、停止生产钢线刀产品，留出车间、资金、人员集中加强橡皮布生产。
　　
　　3、机械产品和橡皮布技术改造项目相结合，加快橡皮布技术改造项目的完成进度。
　　
　　二、厂房布局调整
　　
　　1、将非高温工序搬离橡皮布生产大车间，同时改善车间生产环境(如橡皮布整理、裁切、待裁仓库、物化测试等部门)
　　
　　2、新建生产车间1000平方米。
　　
　　3、调整机械车间布局。
　　
　　4、将原钢线刀车间改建为橡皮布第二刮浆车间。
　　
　　三、工艺路线布局调整
　　
　　在技术改造的基础上：
　　
　　1、调整炼胶、制浆工艺布局。
　　
　　2、调整大刮、小刮、拼布、硫化工艺布局。
　　
　　3、必要时，调整打磨、烘燥等工艺布局。
　　
　　四、行政区域调整
　　
　　1、公司南部为行政区域包括办公、销售、接待、食堂、宿舍、仓库、物化测试、整理等非主要生产区域。
　　
　　2、公司北部为主要生产区域。
　　
　　3、对公司的车辆停放进行管理，划分为本公司车辆停放区和外来车辆停放区，整治绿化和环境。
　　
　　

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