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2011-10-27 08:45 来源：??????? 责编：??

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小C专访｜正博总经理范

小C专访·炜冈股份董事

　　【CPP114】讯：当前，不少印刷企业反映招工困难，后继无人。如有的中型印刷企业中层管理人员(职能部门经理和生产车间主管)后继无人。有的大型印刷企业青年员工的数量锐减，团组织从团委改为团总支又改为团支部。印刷企业面临的这道难题如不破解，不但会影响企业的发展，甚至会危及企业的生存。
　　
　　企业是一个客观物质实体，这物质就是企业运营所必需的资源，即通常所说的人、财、物等资源的集合。那么，这诸种资源间的关系是怎样的呢?笔者认为，在诸种资源中，任何一种资源都是不可或缺的。比如印刷企业没有各种制版、印刷、装订设备，就无法进行生产;没有厂房来容纳、�；ど璞敢膊恍�;没有资金，设备无从购买，厂房也无从建造。当然，没有人，就更无法管理工厂、筹集资金、使用设备、进行生产了。
　　
　　那么，在这不可或缺的诸种资源因素中，其重要性有无区别呢?答案是肯定的，那就是，人的因素是第一位的。既然人的作用如此重要，那么聘好人、留住人、用好人，组织、使用好由人组成的团队，就可以说是企业管理的重点，是使领导工作事半功倍的杠杆。
　　
　　作为印刷企业的管理者尤其是领导人就必须练好这种基本功，利用人力资源管理这种最短路径，既游刃有余，又能够有效地管理和发展企业。
　　
　　要破解印刷企业普遍面临的招工难问题，必须正确了解和认清问题产生的来龙去脉。笔者认为，这个问题是市场经济的客观规律和我们主观经验不足共同作用的结果。