让不少读者感到恼火的是，办展方宣传时“25元的门票可以当做代金券使用”，可是进入书展现场才发现，门票仅可以在纸上谈兵书店换取一张会员卡，在永正书店购书35元以上当6元使用，而大部分参展商不承认门票的抵用形式，也就是说，门票的优惠并非全场通行。
　　
　　金先生说：“这一个细节，就可以看出办展方的组织能力了。”
　　
　　同时，办展方的组织能力也一直为读者、参展商所诟病。每当有作家签售会之时，读者就不停地走动，把前台围得水泄不通，现场秩序较差。如此一来，给读者最直观的感觉就是签售会的档次不高，书展的秩序较为混乱。
　　
　　而在书展第二天早上，参展商要进入会场需要经过指纹机的检测，然而全场仅有一部指纹机，有100多名参展商的工作人员被堵在了后门，并与办展方起了冲突。直到有部分参展商反问“效率低下是东莞的特色吗？”，办展方才勉强放行。
　　
　　未来展望
　　
　　先明确好定位
　　
　　再请政府支持
　　
　　书展结束后，办展方负责人回应，东莞首届书展确实出现了办展方亏损、参展商亏本和读者很受伤的“三输”局面。办展方预计东莞书展会有18万人购票入场，而实际售出的门票仅有5万张，4万余名读者入场，预期与现实存在着巨大的差距。
　　
　　尝试订货和零售结合的形式
　　
　　东莞理工学院城市学院副教授赵书山认为，东莞办书展是好事。不过，办展方要确定好定位，分清书展所要面向的群体是谁。如果书展主要面对的是市民，那么收取门票的方式便不可取；倘若书展面对的主体是销售商，那便是另外一回事了。
　　
　　“此次书展将收取门票费25元，这不是贵不贵的问题，而是市民觉得值不值得的问题。如果市民的精神文化需求无法满足，那么市民所有的物质消费都是不值得的。”
　　
　　东莞实体书店书香世家的董事长余旭皇认为，东莞的书展与香港的书展明显有不同之处，香港大多是麻雀书店，经营面积较小，香港书展就可以为这些书店提供了较大的空间。同时，香港的书籍较贵，市民看中书展期间的折扣，自然会有很多市民前来捧场。
　　
　　东莞则不同，一些镇街实体书店的经营面积都达到了几千平方米，图书有十多万种，被誉为“不落幕的书展”。那么，对于实体书店来说，显然没有必要去参加书展。
　　
　　况且，现在看来，以前信息不通畅，书展就提供了一个批发、零售的平台，现在购书的渠道畅通了，书展收门票还会有谁愿意去看呢？目前书展更多是承载了向市民提供一个享受浓郁的读书氛围、名家讲座等文化大餐的平台。
　　
　　办展方负责人总结今年办展的经验时说，下一届东莞书展将尝试要把书展变成全国性的订货和零售结合的书展，引进一些出版社参展，展出有质量的书籍，并通过出版社邀请重磅作家来助阵；把门票的优惠落到实处，例如把25元的门票换成10元或5元的代金券，购书时可以使用，而书的折扣也将会更加优惠；书展的时间可能提前到7月初；争取当地政府对书展进行扶持。
　　
　　可多举办公益性书展
　　
　　赵书山认为，东莞市政府不差钱，可以多举办公益性的书展，同时加强参展商的社会责任意识，进行公益性宣传，降低门槛、降低门票的费用甚至是用免费的形式。“目前书展的情况容易导致恶性循环，市民看到书商少，展出的书也少，便会减少买书的读者；商家看到人流量少，容易亏本，也更不愿意参加书展。”
　　
　　他说，政府可以结合东莞本地的特色办书展。东莞是一个流动人口多的城市，以年轻人为主，要根据特定的消费人群，销售适销对路的书籍，如科普类、经济类的书籍等。东莞的工商文化氛围浓，例如某些行业的白领，可能在学习的过程中并不是学管理，但是现在当上了某一部门的主管，环境要求他一定要学这方面的相关知识，所以这类书籍就有一定的市场需求。
　　
　　香港书展就是一个最好的例子，7月26日，第二十二届香港书展进入最后一天。为期7天的香港书展，共吸引近95万人次进场。号称“全球参与人数最多”的香港书展，今年又将出现亏损的状况，不过，年年亏损，香港贸发局年年补贴年年办。
　　
　　有一名本土书店的负责人呼吁，每年广州会举办南国书香节，并在东莞、惠州等城市办分会场，东莞并没有很好地利用南国书香节的平台。东莞政府每年投入10亿元建设“文化名城”，为何不尝试整合东莞书展和南国书香节，提供给市民一个休闲阅读的平台？

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