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拿什么拯救你，咱的实体书店？

2011-07-28 08:26 来源：沈阳晚报责编：陈伊超

摘要：: 10年间，沈城书店从3000多家减少到800余家，满大街书店的时代已经过去……

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　　如此竞争形势已经成为了图书销售业公开的秘密，但在国有制的新华书店就未必能够“吃得开”。包焱告诉记者，新华书店需要担当起“文化宣传”的主阵地，进书时就需要“大而全”，每年3000种图书都需要进一遍，压上很多资金，而且仅新华书店太原街店就有职工500多人，每天空调费就得几千元，想要“烧钱”根本没有基础。
　　
　　而“网店”的主要支出都在几种图书上，自然可以有更大的发展空间。包焱告诉记者，沈阳新华书店现在开设有网上书店，但是送书范围仅局限在沈阳市，根本无法形成全国连锁，因此，实体书店仍然是主要的方向。
　　
　　前瞻：继续吸引人气丰富经营方式
　　
　　面对网络售书，实体书店未来将何去何从？在包焱看来，做强服务，逐渐带动更大的客户群是关键，人气显得特别重要。
　　
　　“新华书店作为专业书店，有着独特的经营经验和理念。”包焱说，未来除了原有的零售业务外，也可以增加“团购”等形式，丰富经营方式，这样可以有效提高流通性。
　　
　　“欧美等国家已经为我国提供了书店的样本，形成了专业的专卖店体制。”包焱说，新华书店的名气很大，足以创造更大的成长空间，形成专卖店体制，提供精品服务。
　　
　　业内人士林诚表示，尽管实体书店存在着“只看不买”的情况，但这就是人气。需要在这部分“人气”上大做文章，书店内的茶吧等就为此确立了必要的方向。
　　
　　更为重要的是，新华书店等需要精打细算，实体门店也是很大的资本。沈河店实施整体出租，马路湾店停止在二楼售书，太原街书店总部出租写字间等都为书店运转提供了资金保障。

　
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