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湖北群艺举办中小企业积分制管理讲座

2011-07-08 07:21 来源：CPP114 子喻/文、图责编：喻小唛

摘要：: 针对“如何把公司做大做强”这个主题，李荣为中小企业详细讲述了企业积分制管理。李荣讲述：“关于这套管理方法，已在我公司运行了八年，并且收到了神奇的效果。通过实施积分制管理，公司管理中的各种困惑，都逐步得到了解决，公司的形势也一年比一年好，逐渐进入了一种无风险的经营状态。”

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【CPP114】讯：中小企业竞争越来越激烈，利润越来越低，管理已成为核心竞争力。一套群新的管理方法能解决企业管理中的各种困惑，那就是用积分全方位调动员工的积极性，用积分培养员工的好习惯，用积分建立健康的企业文化，用积分增加制度的执行力，用积分留住人才……2011年7月7日下午1点，著名实践管理专家、湖北群艺总经理李荣现场为大家介绍了一种全新的管理理念和管理方法——积分制管理。

主讲人：著名时间管理专家李荣

针对“如何把公司做大做强”这个主题，李荣为中小企业详细讲述了企业积分制管理。李荣讲述：“关于这套管理方法，已在我公司运行了八年，并且收到了神奇的效果。通过实施积分制管理，公司管理中的各种困惑，都逐步得到了解决，公司的形势也一年比一年好，逐渐进入了一种无风险的经营状态。”

目前，中小企业的现状及困惑主要体现在：平均利润下降，员工的工资上升；老板不注重管理；员工的思想发生了变化，有限是80后、90后新生劳动力的出现；制度没有执行力；没有健康的企业文化；没有建立优秀的管理团队；没有合理系统的待遇分配方案；公司赚了不少钱，但管理乱糟糟的；没有超越自我的思想。

        那么，什么是积分制管理呢？

        积分制管理是指把积分制度用于对人的管理，以积分来衡量人的自我价值，反映和考核人的综合表现，然后再把各种物质待遇、福利与积分挂钩，并向高分人群倾斜，从而达到激励人的组合管能动性，充分调动人的积极性。积分管理制的定义：简单的说，就是用积分对人的能力和综合表现进行全方位量化考核，并用软件记录和永久性使用。

讲座现场，听众满座

        在积分制管理体系中，全方位量化考核和永久性使用是积分制管理的精髓。记者认为，实行这一方法的目的就是鼓励员工，让优秀的员工不吃亏。

        目前，全国已有数千家中小企业通过湖北群艺参观培训、加盟等方式，引进了这套全新的管理方法，全国中小企业带来了数亿元的经济效益。同时，这套管理方法还被马来西亚企业界所引进，并在马来西亚各企业全面推广。

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