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2010-02-21 09:01 来源：????????? 责编：Victoria

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小C专访｜正博总经理范

小C专访·炜冈股份董事

　　
　　优质耗材不等于成本上扬

　　使用优质印刷材料，也是华玺保养工作出色的原因之一。在微利竞争时代，很多印刷厂对耗材成本十分敏感。但董东海意识到：即便要控制耗材成本，也不能以印刷品质和生产效率为代价，否则岂不是因小失大？例如：华玺一直坚持使用高质量的一级印版，与某些厂选用的三级印版相比，在同样的条件下，华玺的一个班次能印100套版，而有的厂最多只能印50套版，此中差异不言而喻。

　　听取海德堡工程师的建议之后，华玺对日常保养的耗材选择也更加重视。比如，为了防止零件（包括空压机零件）被腐蚀，他们不再使用汽油擦胶皮，而改用正规的洗车水；另外，选用优质的异丙醇、水斗液、润滑油等等，让好马配好鞍。事实说明：优质的耗材让设备保养工作事半功倍，也让客户对印刷品质百分之百地放心。

　　"挑三拣四"，有所不为

　　为了保证设备发挥最大产能，华玺不仅严把保养关，还在活源上做起了文章。在大多数印刷企业看来，活件的品种应该越多越好。董东海却不这么想。他把印刷厂吸纳的活件比作人们吃进胃里的食物，"一个人如果一天到晚总是荤素不均、冷热不忌的话，消化系统迟早要提出抗议。"

　　所谓食不厌精，华玺奉行的便是"挑三拣四"的策略--在接单的时候一定会考虑设备性能和产能方面的因素，比如说，涉及到卡纸、牛皮纸、不干胶等承印物的活就不接。有所不为的做法并非没有风险，然而，华玺的业务量却未受到丝毫的影响，相反地，由于在设备、技术、品质、效率等方方面面都获得了保证，他们逐渐赢得了客户群的信任，树立起良好的口碑，订单接踵而来。

　　认清当下，放眼长远。董东海表示：扎扎实实的设备保养工作让华玺获益良多。而最令他感念的，是海德堡工程师根据厂里的实际情况，为他们量身定制了一系列条例制度：每天的巡视检查、及时纠正不规范操作、用数据说话、开展员工培训……海德堡的"高效"、"超值"理念让他们感受颇多，更鼓舞着他们不断奋力向上，矢志让华玺品牌之风遍及燕山大地。

　　海德堡资深工程师朱雷的点评：

　　在国内，印刷厂操作与保养不规范的现象屡见不鲜。在市场竞争的压力下，企业管理者似乎更看重短期利益，一味追求高产量、高速度、低成本。这样不但损害了企业的中长期利益，牺牲了可持续发展的活力，而且企业还极易陷入价格战误区及其恶性循环中无法自拔。

　　以廊坊印刷为例，过去，它留给人们的印象往往是超快速、超低价、低品质。而过于求快的做法加上欠缺规范的操作（如上版后总要擦洁版液、使用假冒的异丙醇等）又在日积月累中对设备造成了无法弥补的伤害，现实问题的严重性令人触目惊心。

　　华玺的表现则令人惊喜。刚开始接触，我就发现他们身上有着不少难能可贵的品质，不光在设备保养和晒版工艺方面做得有声有色，而且管理严谨，人员稳定，车间整洁有序，就连空调都有专人定期清洗。于是，我们在细节上下功夫，比如，纠正令机器骤停的掀开机罩的动作、控制水箱温度、将以前开得过大的吸风泵关小、冲版机用正确的浓度显影、改高水压冲洗印版等等。上至总经理，下至一线员工，大家都非常配合我们的调整和改进工作。管理层的重视、严格的制度和真正的贯彻落实是设备操作与保养成功的关键�；粼诠芾砩虾苡刑厣�，制度细化和日常巡查监督都很到位。

　　从上述案例不难看出，坚持规范的设备操作与保养，强化日常监督管理，为企业节约了可观的运营成本，充分发挥了海德堡设备高效率和高质量的优势，有效地延长了设备使用年限。一句话，规范的设备保养和操作是"有利可图"的，相信越来越多的用户企业将从中获益。

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