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“我要印”组织架构

2009-06-27 06:04 来源：我要印资讯部责编：严影

摘要：: 目前“我要印”下设：总经理办公室；行政部；财务部；销售部（含销售1—5部；广州销售团队）；需求开发部；客服部；技术部；资讯部。

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                                                                “我要印”员工喜迎“我要印”成立两周年

        【编者按：2009年7月1日，“我要印”将迎来成立两周年庆典。“我要印”资讯部特为两周年庆典制作了《我要印延伸客户价值链落户宁波揭B2B新篇》大型专题，全面揭示“我要印”成长历程，整合旗下三网、延伸客户价值链的思路，旗下三网业务功能，业界评价，并有“百家会员风采展示”。以下内容是整合后的“我要印”组织架构介绍。】

         【我要印】5月21日，经“我要印”高层讨论决定：公司旗下的“我要印”、“我的耗材”、“CPP114”三个网站将进行整合，统归到“我要印”品牌旗下，在品牌推广、内容建设、业务拓展等方面，三个网站都要树立“我要印”品牌。目前“我要印公司”旗下各部门正紧张地开展相关整合工作。

        目前“我要印”下设：总经理办公室；财务部；行政部；技术部；市场部；销售部（含销售1—5部；广州销售团队）；资讯部；客服部；需求方服务中心部。

        其中：总经理办公室专设的多位CEO助理，收集各部门意见，协调CEO及时解决各部门日常管理中存在的问题。财务部做好公司的收支、利润核算、日常工资发放等财务工作。行政部做好公司来访人员的接待等工作。技术部”负责旗下三个网站的功能开发及网站效果的实现、及新上网站（项目）的创意、开发、实现等工作。市场部负责公司品牌推广、宣传，以及媒体合作等事宜。整合后的销售部各部（团队）将从“大印刷观”的角度，全面服务印刷包装厂、设备及耗材制造商。整合后的“客服部”将全面服务“我要印”旗下三个网站所涉及的印刷包装厂、印刷设备及耗材制造商。“资讯部”全盘负责“我要印”旗下网站（现有网站包括：“我要印”、CPP114、我的耗材）的资讯内容建设。“需求方服务中心部”将致力于印刷包装厂“需求”的开发，即致力于需方会员的开发及服务，及需方服务项目的开发、服务。

“我要印”CEO王圭平

背景介绍：

2009年7月1日，“我要印”将迎来成立两周年庆典。在不到两年的时间，“我要印”成为旗下拥有2万余注册会员、覆盖印刷包装企业近5万家，每日还以几十家注册会员数量递增的“中国领先的印务交易平台。近期“我要印公司”高层决定对旗下“我要印”网（http://www.wyy.cn/）、“我的耗材”网（http://www.wdhc.cn/）、CPP114（http://www.blancco.cn/）整合，三个网站在品牌推广、业务拓展、功能开发、内容建设上，都要树立“我要印”品牌。正如近期接受“我要印”专访的著名专家谭俊峤所言：“我要印”品牌旗下三个网站的关系，正体现了中国印刷及设备器材工业协会创办人范慕韩所提出的“印刷工业的发展，必须处理好‘主体’和‘两翼’的关系。主体是印刷，两翼是设备和器材”的“大印刷观”思路。

“我要印公司”也迎来了难得的发展机遇，受到宁波市政府的邀请，即将于7月底进驻宁波行业网站总部基地，并享受各种优惠政策和待遇。宽敞、明亮的两幢自行斥巨资购买的办公楼房正在紧张装修中�？梢栽ぜ�，“我要印公司”已经驶入了发展的快车道。

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