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苍南县：从“短平快变”到“多点开发”

2009-04-28 22:38 来源：中华印刷包装网京沪魂责编：严影

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——苍南外商投资企业协会会长吴小伟谈苍南县经济特征转型

苍南外商投资企业协会会长吴小伟（右）在本网记者下榻的酒店接受采访，
畅谈苍南县经济特征及转型

【摘要：“实为一种典型的‘急功近利’”，吴小伟一针见血地对此前苍南县部分中小企业存在的“短、平、快、变”经营管理观念和工作方式评价道。】

【中华印刷包装网】香港，4月28日上午10时30分-13时30分，亚洲国际博览馆7号新闻中心，举行了“�；�•对策•建议——中国印刷企业与专业媒体互动研讨会”。研讨会上，来自天天虹纸业有限公司（以下简称“天天虹纸业”）董事长吴小伟介绍了企业的成功经验、应对金融危机的对策及建议�；岷�，来自“中国印刷城”温州苍南县的天天虹纸业的吴小伟先生在中华印刷包装网香港印包展直播间里，接受了本网记者的采访，回顾企业的“发家”“成长”，畅谈了“核心竞争力”。

随后，在展会闭馆后，他未进晚餐，但仍应邀到记者下榻的酒店，介绍了苍南县经济特征，从“短、平、快、变”向“多点开发”、“齐头并进”转变的轨迹，温州人的个性显露无遗。另据他介绍，在金融危机的冲机下，苍南县上下还就如何在严峻形势下实现“政企联动、克难攻坚，实现产业转型及升级”有了可喜的共识——吴小伟除了天天虹纸业有限公司董事长的身份外，同时是苍南外商投资企业协会会长。

令人遐思的是：来香港参加第四届香港国际印刷及包装展，已经结束的两日及未来几日在港之“旅”的收获，或许已经埋下未来，吴小伟对于苍南外商投资企业协会工作的新思路。

历史

“实为一种典型的‘急功近利’”，吴小伟一针见血地对此前苍南县部分中小企业存在的“短、平、快、变”经营管理观念和工作方式评价道…

“由苍南县政府和媒体总结出来的当地部分中小企业的特征‘短、平、快、变’利弊皆存。利处在于：中国改革开放以来，正是有一批敢为天下先的‘温州人’，中国的经济才得到了高速的发展。弊处在处：‘短、平、快、变’显然是不适应全球经济一体化下的企业规�；�、集团化，及科学管理、标准化作业要求的，弊端显露无遗。苍南县目前在印刷、编织塑料、礼品等产业在全国具有很高的知名度，我认为如果要做大做强，‘短、平、快、变’已经到了需要以新的理念来指引当地企业适应未来全球化竞争需要的时候了。”

“那么，什么叫苍南县的‘短、平、快、变’呢？以我个人三十余年来在苍南生活、工作的经历，我直观地作如下的判断，当然仅是一家之言，供大家参考：‘短’是指在短时间内，企业能够产生效益，或者短时间内，企业马上就能‘成形’。‘平’是指企业追求的并非技术密集，而仅仅是利润最大化。‘快’和‘变’有相通之处，泛指企业在生产经营过程中，但凡遇到行业景气时，企业便应用而生、一拥而上，但是行业不景时，企业便掉转船头，改做其它行业，实为一种典型的‘急功近利’。”